马云管理语录和管理心得

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1、★精品文档★马云管理语录和管理心得01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!马云关于管理的经典语录《值得对自己的人生还未有想法的人们思考一下》转载自刘志芳转载于2010年08月03日11:31阅读(0)评论(0)分类:个人日记来源:QQ校友举报马云管理智慧学习心得读《马云管理日志》心得体会读《马云管理日志》这本书的原因——马云是个富有传奇色彩的名人读完后,我喜欢上了这本书和里面的故事,也从

2、内心深处认可了马云和他的管理理念心得体会有很多,我认为重要的,结合当前严峻的形势,和大家一起来学习和交流关于企业文化和价值观马云认为,公司越大越要靠文化来治理,制度也是为了强调文化;文化是把伟大的人团结起来的红线;团队文化的好坏,凝聚力的强弱,还是那句话,问题出在前三排,根源就在主席台我认为这个说法是正确的,一种好的企业文化,就像一个民族的信仰一样,具有强大的自觉性、统一性和凝聚力,推动企业不断发展;能否形成一种好的企业文化,关键就在企业的高层领导2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★马云认为,价值观修炼是创业成功的原点,也是创业失败的原点阿里巴

3、巴最值钱的东西就是价值观,一个统一的价值观,马云戏称为“六脉神剑”“三剑”说做人:诚信、激情和敬业;“二剑”说做事:团队合作和拥抱变化;一剑刺中要害,说的是“客户第一”一个好的领导者,应当用价值观来获得真正的控制权,不要让所有的同事都成为“奴隶”这是好多国营企业缺乏的,在民营企业快速崛起的时代,国营企业必须立刻转变观念、创新管理、抓牢基础,才能使企业充满活力、敢于挑战、尊重客户我认为这也是在国民经济总体下行时,企业求生存、求发展要做出的必然选择关于使用人和培养人阿里巴巴在用人上,“精英”不是首选,甚至连第二都排不上,他们选的是对公司的价值观有认同感的人我非马云辞职了,却留下了一句句精

4、辟的心得2013-07-0301年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多1.有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次2.做企业赢在细节,输在格局3.格局,“格”是人格,

5、“局”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了1)要比眼光:比他看得远;2)要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;3)要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和*碰在一起,必然要爆炸;③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;④中国商人千万别

6、在“红道”上混1.什么是失败?放弃就是最大的失败2.什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强3.你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一(转载于:海达范文2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★网:马云管理语录和管理心得)点、多一点理想,这就是你的职责4.傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验忙着做事一定会后悔1.一定要争得

7、你死我活的商战是最愚蠢的2.眼睛中全是敌人,外面就全是敌人3.竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败4.竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架5.真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌人是退化最严重的动物跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害最后发现,走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!1、大家看不清

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