年度个人述职述廉报告(工商局纪检组长)

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1、年度个人述职述廉报告(工商局纪检组长)题教育活动，使广大党员干部坚定了理想信念，牢固树立了马克思主义世界观、人生观和价值观，彻底从思想上解决了为谁掌权、为谁服务的问题，真正把自己的工作定位在为人民群众服务、为经济发展服务上。（二）抓治理，解决“乱”的问题今年，针对群众反映集中的热点，分局纪检组把治理“三乱”和搭车收费作为突破口，进一步规范干部的行政行为。一是认真对每一项收费、每一个案件进行清理，规范收费罚款行为；二是坚决治理搭车收费、摊派书报刊等不正之风；三是开展“乱罚款、乱拉助”专项清理整治。如有违反，将给年度个人述职述廉报告予党

2、纪政纪处分，并追究部门主要负责人的责任，让广大经营者切实感受到了工商部门治“乱”的决心。（三）抓效能，解决工作不到位的问题不断创新监管理念，提高监管效能和水平。一是进一步深化首问（首办）责任制；二是健全效能考评机制和激励机制；三是坚决处理安于现状，因循守旧，不思进取、作风懒散、效率低下、办事拖拉、推诿、不谋事、不干事、干不成事者。（四）抓制度，规范行政执法行为第3页继续坚持并不断完善相关制度规定，对问题多发的部位和环节，分门别类地出台文件，建立健全规章制度，规范各项行政执法行为。一是健全执法责任制，制定可操作的激励考核机制，推进市场

3、监管和执法职能的到位；二是完善经济户口管理制。严把初审登记关，落实工商登记初审程序，使工商所通过初审和注册登记，进一步健全“经济户口”。三是落实市场监管巡查责任制，建立健全监管巡查办法、监管巡查制度、监管巡查纪律等机制，全面实行动态跟踪监管。四是认真落实国家工商总局依法行政、文明执法《六项禁令》，抓好基层工商所建设，努力营造工作与生活和谐的环境。五是加强基层组织建设、思想政治建设、法制建设和内部管理制度建设，以制度管理促进基层工作的规范，促进人员素质的提高。把队伍教育与党风廉政建设相结合、与廉政文化建设相结合、与构建和谐社会相结合、

4、与充分履行职责相结合、与开展‘工商所长述职述廉’活动相结合，全面推行‘一月工作小结’和一季一督查的绩效考核新举措。（五）抓制约，完善监督机制预防腐败，最有效的办法就是强化权力监督机制。为此，我们进一步完善党内监督、行政监督、民主监督等各项监督制度，教育和督促党员干部树立公仆意识，正确行使人民赋予的权力，自觉接受群众和社会的监督。大力推进办事公开高效，全面推行“阳光作业”。强化社会监督，提高行政效率，推进依法办事、依法行政，把“一切为了让人民群众满意”作为各项工作的出发点和落脚点，切实解决群众普遍反映和关心的热点、难点问题。（六）抓责

5、任，实行齐抓共管第3页一是抓好班子和领导干部的廉洁自律工作。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制和责任追究制，将党风廉政建设责任制纳入领导班子、领导干部目标管理，把反腐倡廉与本职业务、行风建设和其他工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核；认真落实领导干部廉洁从政的各项规定，对《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实情况加强检查和监督。二是指导和督促各部门特别是基层工商所，建立科学严密的责任目标管理体系，按照“谁主管，谁负责”的原则，加大对本部门干部职工特别是执法执纪人员的教育管理，守好阵地，把好关口，严防不正之风和腐败现象的发

6、生。三是充分发挥纪检监察的组织协调作用，按照党风廉政建设责任制的要求，督促各部门抓好工作范围的党风廉政建设和反腐败工作。四是进一步细化了责任考核和责任追究制度，把“软”要求变成“硬”约束。总之，无论身在哪个岗位，我都能严格要求自己，认真履行职责，自觉遵守党纪、政纪、法纪，勤奋工作，廉洁自律。但也存在不足：开展政治思想教育力度不够，批评与自我批评不够，开拓性不够，特别是在廉政文化建设工作方面未创建出新的亮点。在今后的工作中，我将通过努力学习，进一步提高自己的工作能力和业务水平，发扬优势，弥补不足，以更加高涨的热情迎接新的挑战!自评：称

7、职20**年度个人述职述廉报告第3页