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时间:2018-02-15
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1、★精品文档★护理部年度工作计划2015年护理计划1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求深化护理模式改革,加强服务内涵建设推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责在门诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围创新管理机制改革,促进管理能力提升配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新一是,建立竞争性的用人机制这是确保护士队伍稳定发展
2、的根本保障积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制二是,建立科学性的考核机制这是引导护士队伍健康发展的关键环节三是,建立激励性的分配机制这是调动护士积极性的重要举措要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★护理部年度工
3、作计划2015年护理计划1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求深化护理模式改革,加强服务内涵建设推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责在门诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围创新管理机制改革,促进管理能力提升配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新一是,建立竞争性的用人机制这是确保护士队伍稳定发展的根本保障积极推进医院人
4、事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制二是,建立科学性的考核机制这是引导护士队伍健康发展的关键环节三是,建立激励性的分配机制这是调动护士积极性的重要举措要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★护理部年度工作计划2015年护理计划
5、1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求深化护理模式改革,加强服务内涵建设推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责在门诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围创新管理机制改革,促进管理能力提升配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新一是,建立竞争性的用人机制这是确保护士队伍稳定发展的根本保障积极推进医院人事制度改革,破除身份界限
6、,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制二是,建立科学性的考核机制这是引导护士队伍健康发展的关键环节三是,建立激励性的分配机制这是调动护士积极性的重要举措要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励、有约束的内部竞争机制2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士、低年资护士的考
7、核,强化她们的学习意识,直至达标加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论彭阳县中医医院2015年护理工作计划2014年我们在大家的共同努力下通过了中医院二甲评审,从各个方面规范了我们的工作,特别是护理工作,从基础护理到中医护理,都有了不同程度的规范使我们的护理工作有据可循,有
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