赴干海资等学校参观学习汇报交流材料(三)

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1、赴干海资等学校参观学习汇报交流材料人文光辉映校园——禄丰县干海资学校先进经验学习心得体会银沙完小王加文“迎着朝阳当思如何努力,踏着晚霞要问是否进步”这是干海资学校的标语口号,也是让老师最欣赏的两句话。给每一个人以鞭策与激励。“今天你看了哪一本课外书。”、“今天你微笑了吗。”等简明而纯净的语言,在校园内营造出亲切的人文关怀氛围。学校实施的tqm教学管理模式,也就是全面质量管理,而学校的质量管理应该以教学常规管理为基础。教学常规管理是构建学校常规管理的基础,是规范教师教学行为、学生学习行为最基本的常规要求及规章制度。只有规范的行为,才能有序高效。

2、规范的教学行为是培养教职工教学执行能力,做到令行禁止的保障。规范的教学行为是学校进行有效改革的基础与保证。第2页共2页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。教学常规管理是学校管理的基础工程,反映了学校教学最基本的素质要求。教学常规就是为了实现教育的培养目标,把学校教学管理活动中最基本的、相对稳定的那些管理内容,通过制定一些切实可行的制度和规范,采取强制执行、严格训练和有效的思想教育,使之成为学校师生员工的一种自觉遵守的习惯,从而形成学校的传统,以达到既管理又非管理的境界,这就形成了常规。当这些基本要求,已经

3、内化为师生员工的素质,起到了管理育人的作用,教师的素质也就有了质的飞跃,教学质量的提高也就有了保障。文化长廊的建设也是学校的一大亮点,留下了党的发展历史、学校大事记、教师成长的要求以及目标“会生存、会工作、会生活、会学习、会休闲、会健体、会关心家人、会教育子女、会孝敬父母„„”这有人文精神的20个会,在长廊里面闪闪发光,这是我们奋斗的目标,也是成长的灯塔。随着学习的不断深入,结合我校实际,我认识到,一个学校的发展,必须有长远的发展目标作为支撑,走名校成长之路,走质量兴校、制度建校的道路,以学校的发展的作为个人发展的终极目标,向人文校园方向努力

4、,使自己在和学校荣辱与共的发展过程中体现自己的价值,向具有人文精神的教师目标迈进。第2页共2页本资料来源搜集与网络和投稿,如有侵权,牵扯利益关系,请告知上传人联系删除。

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