酒店前厅后勤部长选拔方案

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1、酒店前厅后勤部长选拔方案酒店前厅后勤部长选拔方案一、书面申请、确定候选人:二、候选人书面申请,经考核评议审定上岗。三、候选人拟定书面工作设想与计划,以演讲的形式向酒店领导汇报,经老总、人资经理、大堂经理、前厅各楼面(部门负责人)、现前厅后勤经理打分评议、部门员工投票通过。四、书面演讲的内容:、部门人员的思想状态;2、存在的问题;解决的方案;3、下一步的工作打算与计划;4、对部门员工之间矛盾纠纷的处理;5、对本部门的物料管理办法;6、考勤制度的管理五、提问式考核内容:1、工作中最关键的原则是:执行力,无条件的执行上级下达的各项工作任务。2、工

2、作中最关键的职责是:根据领导意图布置、跟踪检查落实。有布置就有检查,有检查就有落实。3、遇到问题怎样与外部门协调:就事论事,心平气和、从工作的利益出发,积极协助、解决问题。4、怎样打造自己的团队:关心部下、弘扬协助精神,教育部门员工,工作中一定要相互协助。处理问题不感情用事、对待下属一视同仁。5、怎样管理自己的团队:制度管人,有令必行。制度面前,人人平等,不搞小圈子。XX年6月12日

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