车间主任工作职责

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1、车间主任工作职责车间主任工作职责一、车间主任1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。5、合理计划每日车间产量，班组产量。6、合理规划不同定单加工流程。7、负责车间日常管理及物件配和申请。8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。10、负责

2、早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。11、负责做准的,传、帮、带、作答。12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。14、负责监督设备的保养，设备的维修。15、负责刀具日常消耗情况。16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。二、班长负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督

3、设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。三、交接员领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。四、成品统计员负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录

4、报告，如有入库异常时及时报告。五、主机手负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。六、副机手接料注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。