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时间：2021-12-28
《二十几年电建质量工作经验总结（四）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。二十几年电建质量工作经验总结二十几年质量工作总结——李涛道目录第一，质量工作原则一、监督原则二、质量预控三、质量过程控制第二，质量工作具体实施方法四、“35项施工方案评审”五、“75项小检查”项目六、日常检查七、质量管理资料月检八、现场管理抽查九、质量例会十、参加工程协调会如何做好质量工作。首先，是专业上的准备。我学的是热动专业，我们收集了除土建外涉及电厂安装的所有专业（指机、炉、电、仪、灰、煤、化等安装专业）的能收集到的种种安装资料，所以能够对各类安装工作做到心中有数，能做到在日常时时检查质量，在需要的时候集中检查某一方面质量，也可以评审设备安装单位的各
2、类施工方案。第14页共14页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。以对整个安装过程的熟悉，能让我们把整个过程质量管理上的方方面面，不管是资料上，还是实体上，全部串在一起。另外，对土建虽说不是很熟悉，但也是相当的了解。第二个重要事情是，注重跑现场，所以全面熟悉质量情况，同样是做到心中有数。——这是二个心中有数。下面我们全面梳理一下质量工作思路和具体安排，分三个方面进行探讨：质量工作原则、质量工作具体实施方法和深化质量工作。第一，质量工作原则一、监督原则现在质量人员少，只能集中精力做部份工作，这就是监督。这也是按照建管处和项目部领导对我们的所要求的。如此，我们提出的工作目标。立足监督，预防为先，服
3、务为重。以监管、监督为主，这样，我们可以集中精力抓重点事项，也可以做更全面的工作。所谓监督，就是站在旁边，提醒、敲打、引导，以及起标杆作用，是隔着一层的，要相信和依靠其他部门，不能替代其他部门，相信其他部门多样化的解决问题的方式方法。——毕竟说来，真正解决事情的是施工单位，以及监理和工程部门。监督，就是拥有话语权，不是运用执行权.从“事事有人管，事后有人跟踪负责”的角度说，具体的质量验收问题交与工程部和监理也较合适。具体质量问题的处理落实，同样基本上都是由建管处工程部、监理落实的，并最终由各家施工单位来具体实施。第14页共14页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。服务为重，说的是服务于工程。
4、从工程的角度说，质量工作以服务为重，协助、配合好整个工程。如此，才能方向正确，跟上工程进度的步伐，工作有效。这就是说，要在整个工程的绩效中体现质量第一的原则。具体地说，要紧紧配合工程需要，预控质量水平，发现并解决质量问题，而不是事后说话，更不能拖工程后腿。以上说的是工地质量工作的大原则。二、质量预控在以上所说的“工地质量工作的大原则”中，我们也说到“
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