某电建公司质量工作规划

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1、质量工作规划为确保公司承建的所有机组及安装工程顺利高指标移交，实现安装工程同类型机组达标投产、争创一流的目标。创优质工程，创国内名牌，创精品工程。实现以质量求生存，以精品闯市场的总体思路，根据公司质量保证手册的要求，特制定本工作规划。１．质量目标认真贯彻执行公司质量保证手册及其支持性文件，所承建的项目符合国家标准和施工验收技术规范的规定，投产项目各项主要技术指标达到或超过国内先进水平，消除质量通病，确保200MW及以上机组基建达标和200MW以下机组及其它工程创国内一流。２．　质量指标2．1施工质量全面符合规程、规范、标准要求。2．

2、2杜绝质量事故发生。2．3建筑工程：分项工程：合格率100％、优良品率≥90%。　　分部工程：合格率100%、优良品率≥90％单位工程：合格率100%、优良品率≥90％２．4　安装工程：分项工程：优良品率９８％。　　分部工程：优良品率９９％　　单位工程：优良品率１００％2．5受监焊口：一次检验合格率≥９８％，表面工艺上水平。2．6热控自动投入率≥９０％，力争１００％。。2．7主要监测仪表投入率达１００％。2．8保护投入率１００％，正确动作率达１００％。2．9泄漏点（整套试运期间）：　　１００ＭＷ以下新建机组≤３０点　　　　　　　　　

3、扩建机组≤１５点　　２００ＭＷ及以下新建机组≤４０点　　　　　　　　　扩建机组≤２０点　　２００ＭＷ及以上新建机组≤３０点　　　　　　　　　扩建机组≤１５点　　２００ＭＷ及以上进口新建机组≤２０点　　　　　　　　　扩建机组≤１０点　注：泄漏指轻微漏泄，不允许出现严重漏泄。2．１０工程投产项目满足合同规定或符合部颁“启动验收规程”及“验标”调整试运篇的规定。２．１１移交工程做到干净整洁、标志清晰、表面工艺美观。２．１２工程移交满足启动验收规程要求，移交资料齐全、准确完整、规范。２．１３保温外表工艺美观，外表温度不超标。２．１４混凝土试

4、件强度：一次合格率100%。２．１5混凝土强度不低于要求强度等级95%。2．16钢结构钢筋焊接接头试件一次合格率100%。2．17屋面及防水工程达到不渗不漏。2．18装饰工程达到颜色一致、顺直美观。３．主要措施3．1认真贯彻执行公司质量手册及其支持性文件，根据主管要素制定本部门的工作计划。3．2目标管理，严格按照设计图纸、规程、规范、国家标准及厂家技术要求质量标准施工。质量目标要定量化，做到有计划、有措施、有经常检查、有结果。3．3定公司质量经济责任制，严格实行质量奖励的手段。3．4技术质量部要在施工过程中抓好四个必须，五个严格，四

5、个凡事和坚持做到三不准，即：工程必须由合格人员进行；必须使用合格工器具；必须在措施有效的程序控制下进行；必须有完整的记录和资料。严格工艺纪律；严格外委（协）件质量控制；严格质量检验；严格质量考核；严格执行质量事故处理报告制度。凡事有人负责；凡事有章可循；凡事有据可查；凡事有人监督。不合格证件设备不准用；无试验报告（合格证）的材料不准用；有怀疑的材料不经复检不准使用。3．5基建达标，指标分解，消灭质量通病。项目有措施，有合同（经济合同）。3．6做好工程质量报表统计、分析工作，加强日常工程质量管理和资料积累，定期综合统计并进行汇总分析。

6、3．7目部根据施工情况制定并实施：3．7．1质量经济责任制实施办法。3．7．2消除质量通病措施。3．7．3攻关项目措施；工程创优项目措施。3．7．4根据工程合同环境，工程开工前与甲方质量检查验收协议。3．7．5制定质量规划、质量计划。3．7．6三级检查验收项目划分表。3．7．7监检资料收集，整理规范。3．7．8质量管理及技艺的学习、培训、计划、措施。3．8项目部必须认真接受密切配合工程（中心）质监站、业主对工程监督、检查、指导；对进口机组严格按厂商所提出的质量检验程序及标准操作。3．9认真执行三级检查验收制度，继续加强三级质量管理及

7、监督，严格隐蔽工程的验收程序，使工程质量始终处于受控状态。3．10建立质量管理点，对关键部位，所有工程质监站监检项目必须首先通知公司组织预监检。3．11加强对设备的检查和缺陷的消除工作，坚持四个100%。既在公司内部所有施工项目100%受检。坚持阀门100%打压试验（不能进行水压试验的阀门可以进行泡油检查），所有转动机械（国外有特殊要求，国内有保证书，业主不同意解体的除外）100%进行检查、检修、并认真做好检修、检测记录，锅炉受热面焊口原则上要求100%受监。继续发扬设备到现场，我们是主人的优良传统，把设备缺陷消除在安装之中，严格执

8、行设备缺陷处理的有关程序和制度规定，确保工程质量万无一失。３．１2加强对合格证件的管理工作。３．１3加强过程控制检查工作（每年二次质量大检查）。３．１4加强对特殊工种工序的管理工作，创造文明施工条件，充分发挥土建、金属、电气、热工试验