高校行政管理的执行力提升策略

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1、高校行政管理的执行力提升策略[摘要]提升高校行政管理的执行力不仅可以促进高校的发展，而且也可以提高工作效率，是高校各项工作可以正常运行的重要前提。基于此，文章在分析了当前高校行政管理执行力的影响因素之后，提出了相应的改进对策，以期能够进一步提升高校的行政管理水平。[关键词]高校行政管理执行力；影响因素；提升策略在现代管理的理念中，最有代表性的就是“执行力”，它在各种社会组织管理范围中都有被运用。在高校的教育学术方面也必须提升行政管理的执行力，这不但能让教育者策划出更多的方案，同时也能让实践更有动力，让高校能更好的向前发展。1高校行政管理执行力的含义在高校行政的

2、管理范畴内，执行力被主要分为两个方面：一方面是指高校的行政管理高层策划跟实施决策的能力，是否能正确评估自身的实力然后根据国家的策略方针做出正确的决定。另一方面强调的是行政管理的基层管理者能否把管理工作在高校共同希望下全方位进行实施的能力。归根究底，执行力的概念其实渗透在了高校行政管理活动的所有步骤中。2高校行政管理执行力提升的重要性2.1可以促进高校的发展在高等教育飞速发展的当今社会，各高校的办学规模也在逐渐扩大，要保持长时间的竞争力和更好的教学质量，不仅要拟定正确的发展策略，执行力更不能少。有了科学的发展战略并不够，要把战略执行到底才能壮大高校的发展，脚踏实

3、地执行每一步的过程，也是推动高校进步的过程。因此，发展的必备前提是有正确的战略，而发展的核心就是执行力。2.2可以提高工作效率提升行政效能的核心在于执行力。所以高校的行政管理部门需要统一步调，保持目标一致，在实践中将政策一步步落实，只能通过不断强化执行力，让行政效能得到更好地发挥。3高校行政管理执行力的影响因素3.1缺少服务意识在制定了战略目标之后的具体执行过程中，会出现阻碍高校发展的情况出现。例如管理人员在工作过程中的工作态度不认真，敷衍的对待管理工作并且不按规定目标完成任务，从而任务被拖延等降低工作效率的情况发生。3.2管理制度不健全在实施高校的行政管理制

4、度中也存在不合理的情况，让管理人员遇到实施困难，无法按规章制度办事，没有充分理解制度规范等情况，这些都会影响到行政管理制度的执行力。3.3缺乏有效监督执行力的核心在于对监督制度的有效执行，而高校行政管理的过程中最常出现的问题就是忽略了制度落实情况，甚至还会出现“人治”的现象。4高校行政管理执行力的提升策略4.1构建决策机制首先，制定科学性合理化的决策机制跟管理目标，充分理解教育市场的发展现状，分析走向跟趋势