论房屋建筑工程造价的动态管理

论房屋建筑工程造价的动态管理

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时间:2021-12-25

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1、论房屋建筑工程造价的动态管理随着建筑行业的蓬勃发展,建筑企业为在激烈的竞争市场中占有一席之地,则需要对工程项目的经济效益与成本使用进行全面思考,因此建筑工程造价的动态管理就显的尤为重要。其不仅可以起到成本优化的作用,同时还可提高施工效果。但在房屋建筑工程造价的动态管理上,仍有几点需要完善的地方,本文将会具体说明。1.房屋建筑工程造价的动态管理概述工程造价的动态管理是需要从宏观与微观的角度来规划整个工程,并且全面剖析和掌控工程细节,而非只是对一项或一种内容进行控制管理。房屋建筑工程造价的动态管理是一个持续的管理过程,因此可以从时间上,将其划分成三个阶段,即

2、施工前造价管理、施工过程造价管理、施工后造价管理。施工前造价管理是指在施工前对工程进行合理招标与规划,抓住建筑市场的变化态势,并结合工程自身特点,来进行科学有效的预估。同时在工程项目招标环节中,要按照正规程序进行,并保证公平、公开、公正的原则,排除非正常因素的干扰。这就需要招标负责人员具有岗位责任感与专业的职业操守。施工过程造价管理则是指在施工过程中所进行的造价管理,与传统建筑工程造价管理不同,动态工程造价管理在内容与工程管理的调节上更加具有细致性、动态性与持续性的特点,特别是在预算的控制管理与工程变更的调节上。这样不仅可以强化对人员与机器的管理,同时还

3、可以维持整个施工秩序的稳定,降低工程项目不必要的损失。施工后造价管理主要是一种对建筑工程的保障管理,一方面通过对施工材料以及施工中的一系列经费的审核,来总结出需要汲取的经验教训;另一方面通过对原始材料的分析整合以及与工程调节后的造价对比,来编制工程竣工结算,从而真实直观的总结出工程建设的价值。2.房屋建筑工程造价实行动态管理的必要性由于工程造价的动态管理使得工程在施工前、施工中以及施工后可以得到有效的管理保证,因此对建筑工程的整体施工起着巨大的作用,不仅可以将管理工作与施工现场紧密结合,同时还可以让管理环节形成一个关系网络,不断优化工程项目的施工效果。其

4、主要表现在对施工过程的规范、对问题的及时解决以及对成本预算的优化。在对施工过程的规范方面可以避免阻碍施工进程的各种人为因素与主观因素,并且可以节约工程预算金额,扩大工程施工空间。同时由于动态造价管理的持续性、时效性、细致化与深层化,使得在工程施工过程中,能够较为及时的预测或发现施工中的问题,并可高效地提出应对措施。而对成本的预算上,由于工程造价的动态管理在事前、事中与事后的管理上较为严谨,因此在对

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