财务部长竞聘策划书

《财务部长竞聘策划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、精品文档财务部长竞聘策划书2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档财务部长竞聘策划书2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档财务部长竞聘策划书2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档财务部长竞聘策划书2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档财务部长竞聘策划书2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档财务部长竞聘策划书2016全新精品资料-全新公文范文-全

2、程指导写作–独家原创8/8精品文档财务部长竞聘策划书财务部长竞聘策划书　财务部部长竞聘策划书　　　　　　　　一、目的：　　　　从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。　　　　二、对象：所有竞聘人员　　　　三、流程　　　　㈠发布竞聘公告（包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等）　　　　⒈时间：月日　　　　⒉地点：公司内部宣传栏　　　　⒊负责部门：人力资源部　　　　㈡竞聘宣传　　　　⒈时间：月日至月日　　　　⒉范围：公司内部　　　　⒊负责部门：人力资源部

3、、总经办　　　　㈢接受报名：　　　　⒈时间：月日至月日原创：　　　　⒉地点：人力资源部　　　　⒊负责部门：人力资源部　　　　⒋流程领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。　　　　㈣资格审查：　　　　⒈时间：月日以前　　　　⒉负责部门：人力资源部　　　　⒊目的：根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。　　　　㈤竞聘人公示　　　　⒈时间：月日月日　　　　⒉地点：公司内部宣传栏　　　　⒊负责部门：人力资源部　　　　⒋目的：征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见　　　　㈥设置竞聘

4、意见箱，征集员工对竞聘者的评价。　　　　⒈时间：月日至月日　　　　⒉负责部门：人力资源部　　　　⒊流程：在公司和一分厂设立人事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和面试考官参考。　　　　㈦接受报名者工作计划书　　　　⒈时间：月日至月日　　　　⒉地点：人力资源部　　　　⒊负责部门：人力资源部　　　　㈧成立评聘小组：　　　　⒈时间：月日至月日　　　　⒉负责部门：人力资源部　　　　⒊要求：⑴评聘小组的组成：评聘小组由—人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。　　　　⑵面试主考官应由

5、总经理、副总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。　　　　⑶2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档面试主考官必须具备的素质：有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。　　　　㈨评聘　　　　⒈时间：月日下午：：　　　　⒉地点：技术中心展厅　　　　⒊负责部门：人力资源部　　　　⒋评聘人：评聘小组成员　　　　⒌目的：测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞

6、聘职位职责所必备的基本素质和能力。　　　　⒍评聘形式：采用多对一的面试方式，以抽”面试顺序号”的方式，按顺序面试。　　　　⒎评聘内容：由人力资源部协助评聘小组确定。　　　　⒏面试时间：每人面试时间为分钟。　　　　⒐评聘流程：　　　　时间　　面试内容安排　　　　　　人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况　　　　　　竞聘人员抽签决定面试顺序并到休息区候试　　　　　　号竞聘者竞聘（竞聘者作分钟竞聘演讲，评聘小组与竞聘者进行问答式面试，面试小组对竞聘者作分钟会商评价）　　　　　　号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者　　　　

7、　　号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者　　　　　　中场休息　　　　　　号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者　　　　　　评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量，并对竞聘者作出综合评价。　　　　　　⒑旁听：公司员工自愿参加或由部门选派代表参加　　　　㈩竞聘结果竞猜　　　　⒈时间：月日　　　　⒉负责部门：人力资源部　　　　⒊流程：员工自愿到人事意见箱旁取选票，并对竞聘胜出者记名投票竞猜，猜12下一页相关范文财务管理状况调研报告全县财务检查工作会议讲话财会类论文沃尔玛百货公司财务战略应用探究财务出纳

8、个人先进事迹两篇乡财务管理制度村级财务调研报告财务干部守纪律讲规矩心得体会村财务公开制度经费户财务管理暂行规定加强行政事业单位财务管理思考2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8