矿业公司xx年度工作总结及xx年工作思路

《矿业公司xx年度工作总结及xx年工作思路》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、矿业公司XX年度工作总结及XX年工作思路 　　XX矿业有限公司XX年度工作总结及XX年工作思路 　　XX年，是矿山全面建设年，是矿山加速建设年，是矿山建设水平提高年。一年里，Xp公司在集团公司和公司董事会的领导下，认真落实集团公司工作会和董事会精神，围绕“Xp矿00吨/日采选工程XX年年底形成00吨/日采矿能力、XX年5月达产”的建设目标，早筹划、早安排、早启动，克服资金短缺、施工设计滞后、证件办理难度大、地方火工材料供应不足等主要困难，挑战和战胜高原寒冷气候和冰雪天气，矿山建设全面展开，工程进度全面

2、加快，矿山建设水平不断提高，大多数建设项目完成计划进度。 XX年工作总结 　　Xp矿3500吨采选建设工程按五项重点工程、三项重点工作进行建设。 　　重点工程：井建工程、探矿工程、选矿厂及附属工程、尾矿库工程、供电供水工程。 　　重点工作：矿山设计及项目核准、设备订货、项目融资及投资管理。 一、重点工程完成情况 1、井建工程 　　主斜坡道：全年完成主巷道掘进0m，错车道掘进170m，硐室掘进m2,全年完成掘进m/0m3。敷设混凝土路面500米，完成了排水系统和风水管设施的改造。 　　累计完成掘进1043

3、m/m3(其中主斜坡道掘进873m/m3)。 　　措施井：完成掘进78m/m3。完成了井架安装和提升设备的安装调试和冬季井建工程施工的采暖保温。 　　回风井：全年平巷掘进完成362m/m3。完成施工大临建设m2，并对排水系统完成改造。 累计完成掘进方量m3 　　其中：0m中段，年今年完成m，累计完成m。 m中段,今年年完成24m,累计完成m。 充填站：因设计没完成，今年没施工。 2、探矿工程 　　今年完成北矿带补充探矿和中段相关矿体的生产探矿，完成地表探矿进尺米，坑内水平探矿进尺米。东南矿带开始进行局部

4、祥探。探矿地质报告的相关材料已编制完成，现进入报批阶段。 　　矿山总体探矿工作，北矿带探矿工作基本完成，地表探孔余米，坑内水平探矿0余米。探矿效果较好，增加了一定的金属储量，预计资源储量金属量万吨，伴生属量吨。东南矿带完成探矿初查，远景储量良好，已开始进行普查和部分矿体的详查阶段。 3、供电供水工程 　　供电工程：总降于8月底实现正常供电，矿山二级供电分别于9月、10月实现供电。 　　今年完成外部110kv、35.6km的供电线路架设，完成140级线塔的接地、防腐等处理，完成矿山110kv总变电站的设备

5、调试，完成矿山10kv、8.9km二级供电线路和二级变的建设。 　　供水工程：10月底完成工程建设，11月上旬实现供水。 　　今年完成生产水池、生活水池的建设，完成水源地水井建设、三个泵房建设及水泵的安装调试，完成工业场地、生活区临时供水设施建设，矿山供水实现正常运行。 4、尾矿库工程 因设计滞后未进行施工。 　　今年完成了尾矿库防渗坝工勘勘察，完成了尾矿库相关设计资料的准备。 5、选矿厂及附属工程 　　选矿厂方面，粗矿仓、粗碎站的施工设计完成，施工组织设计在编制中，其他工程因设计滞后没施工。 　　附属

6、工程方面，新炸药库完成建设并投入使用；西部二栋职工倒班宿舍完成建设，其中一栋已做为矿山临时办公生活场所投入使用；矿山职工食堂完成建设并投入使用；职工宿舍和矿山综合办公楼完成主体工程建设。 6、矿山设计及项目核准工作 　　矿山设计工作：今年设计单位完成井建工程及附属工程的施工设计。选矿厂、尾矿库、充填站等主要工程的施工设计没完成。 　　项目核准工作：今年完成“Xp矿50万吨/年采选建设工程”环境影响评价的审批和项目核准，矿山建设的大部分相关证件完成办理。 7、设备订货工作 　　今年四月份完成选矿厂主要设备

7、的订货合同，月份支付预付款后，设备厂家已实施合同条款；设备条件图已提交设计单位，订货设备已开始制作。 　　完成井下设备及辅助设备的考察、选型，待上级公司和董事会决策井下生产方式后，实施设备招标采购。 　　协助集团公司完成供电供水设备的采购和安装调试。 8、项目融资及投资管理工作 　　完成增加亿人民币注册资本金的相关文件。完成Xp新增注册资本金的增资，完成Xp国际有限公司增加资本金的过境审批手续。完成向上市公司借贷万人民币。 　　矿山建设完成投资约Xp亿元，支付约亿元工程款。主要用于探矿工程、井建工程、供

8、电供水工程、设备订货、附属工程、证件办理及相关管理费用。 二、各项管理工作不断提高。 1、实行目标管理，效果明显。 　　公司在XX年推行矿山工程建设项目责任制的基础上，今年加大了完成目标的组织力度和绩效考核的力度，大部分工程实现计划要求。 2、加强制度建设，矿山建设水平不断提高。 　　随着矿山建设项目的全面展开和建设速度的加快，公司进一步的的建立和完善了相关管理制度。公司完善了工程例会制度、图纸会审制度、资金使用制度；制定了供电供水运行维