浅议以构建和谐企业文化推动思想政治工作的创新

《浅议以构建和谐企业文化推动思想政治工作的创新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅议以构建和谐企业文化推动思想政治工作的创新浅议以构建和谐企业文化推动思想政治工作的创新随着全球经济一体化的不断推进，企业思想政治工作对全面创新有着强烈的内在要求，要不断维护每一名职工的在企业的权益的正当行使和维护企业的稳定发展.切入构建和谐企业文化领域正是满足这一要求的最佳途径。将这两个”维护”的工作深入的企业的各项管理工作中。开展以马克思主义的世界观和当代中国共产党员的人生观为基础，以充分反映XXX行业科学发展利益观为核心，包括权利观、地位观、政绩观、生活观等在内的价值观为内容的大讨论活动只有全面融入构建和谐企业文化，才能充分展现其促进企业发展的强劲动能，真正扮演

2、提高煤炭企业的核心竞争力，确保行业持续稳定、协调健康发展，促进行业经济建设和发展的重要角色。一、思想政治工作与构建和谐企业文化相结合的必要性市场经济环境下，企业传统的思想政治工作已不适应新形势的发展，不适应社会经济成分、就业方式、利益关系、分配方式多样化的变化，迫切需要寻找新的路径和载体。而“两个维护”价值观和和谐企业文化适应市场经济发展的要求，更贴近企业经营管理，更容易被员工所认同和接受，它是一种特殊的“粘合剂”，更是加强“两个维护”价值观教育的有效途径和重要载体。和谐的企业文化能够与时俱进，不断修正完善企业理念和价值观念，用“两个维护”价值观与我们的工作紧密结合起

3、来，丰富行业思想政治工作的文化内涵，拓宽渠道、弥补过去形式单调的不足，克服与经营管理“两张皮”现象，更有利于现代企业管理有机地融合起来，从而增强行业思想政治工作即“两个维护”价值观教育的主动性，针对性和实效性。是加强干部职工队伍思想政治建设的重要举措，是学习实践“三个代表”重要思想的本质要求，是落实科学发展观，构建和谐社会，加强行业思想政治工作和先进文化建设，促进行业改革与发展的迫切需要。二、思想政治工作在构建和谐文化各层面的切入位置。大家都知道，企业文化包含了企业物质文化和精神文化的全部内容，可以划分为四个不同层次，首先是表层的所谓“物质文化”，这是最可变的部分；其

4、次是浅层的”行为文化”；第三层是中层的“制度文化”；最后是深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓部分，也是变化最小的部分。目前，企业文化作为一种“知识资本”，被人们越来越关注和重视，以科学发展观统领的行业思想政治工作要选择好有效的切入位置，进入企业文化建设的局部过程，发挥其独特的作用。1、在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”“物质文化”是企业“产品和服务”的品质表现，它要求企业在制造产品和提供服务的过程中强化“精品文化意识，遵循市场经济规律。产品或服务的质量主要取决于技术创新，业务管理和质量流程体系，思想政治工作没有切入的空间，而产品品牌和服务品牌的形式却是一个层

5、面更为丰富，过程更为复杂的环节，以价值观统领的行业思想政治工作能够找到切入的位置。2、在“行为文化”层面上的切入点是“强化观念”企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与顾客、企业与政府，社会各方面关系处理中所遵循的规则，行为文化的主体是企业，但实际上企业的行为文化是通过每个员工表现出来的，这里起作用的因素主要有企业制度，员工素质和思想观念，“两个利益”价值观应该从思想观念角度切入，运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和增强对改革的承受能力。面对XXX行业的市场竞争挑战，从“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”是主要任务

6、。要求我们必须思想观念先行，因此，如何教育启发职工,牢固树立维护国家利益,树立起超前创新的思想观念，成为当前行业思想政治工作的首要任务。改变过去的粗放式管理和思维方式，提倡精益求精的工作作风；强化了诚信观念，强调诚信是企业信誉之源、竞争之本、发展之基，唯有诚信，才能长久持续发展。3、在“制度文化”层面上的切入点是”优化建议”制度文化是企业从制造产品提供服务的实践，从企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固定的规则总和，毫无疑问，制度文化的建立和完善是企业各方面工作长期总结的结果，不是思想政治工作有能力包办的。以价值观统领的行业思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政

7、策高度辨识现行制度文化体系中的不足和问题，从行业稳定、发展和国家、行业、企业和职工四方面利益关系的角度对制度体系提出优化建议，为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。4、在“精神文化”层面上的切入点是“塑造精神”塑造企业精神是企业文化建设的核心内容。是凝聚职工人心的一面旗帜，这是当前以价值观统领行业思想政治工作的又一个切入点，要结合好企业文化，就要把企业精神的塑造作为中心的环节，在企业精神的提练、宣传、教育、辐射、凝聚上下功夫，使企业精神成为深入人心推动发展的动力。使企业精神成为企业发展的基石，激励着我们为之而奋斗、拼搏，将个人荣辱与企业利益联系在一起，