浅析商企集团的组建

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1、浅析商企集团的组建 　　摘要：由于我国商业集中率低，企业过度竞争，规模经济效益差等突出问题，致使近年来商企经济效益大幅下滑，针对此情况组建商业企业集团实行企业现代化，扩大企业经营规模，提高经济效率，是实现规模经济的有效途径。 关键词：商业；企业集团；组建步骤 　　我国商业体制的改革，大大增强了商业企业的竞争能力，但由于原来行政手段联接商业企业活动的纽带被割断，许多国营商业化整为零。改革开放以来，我国缺乏具有国际水平的大型商业企业。1993年，美国50家最大零售企业的销售额为4910亿美元，占

2、美国商业零售企业总额的21.34％；我国1995年56家最大的商业零售企业的销售总额为499亿元，仅占同期全国销售总额的2.45％，因此，目前我国商业集中率低，规模经济效益差，组织以资产为纽带的大型商业企业集团，扩大经营规模，成为了必然性。 一、商业企业集团的概述 　　商业企业集团是大型骨干企业为主题，以商业活动为中心，来获得最大市场效益为目的，以资产联合、资金融通和经济协作为纽带，由多个独立的企业结合的多层次多功能的企业联合体。一般有四个层次：一是核心层，具有法人地位经济实力强的母公司为骨

3、干的企业构成；二是紧密层由集团控股，投资实行大统一的多企业组成；三是半紧密层由子公司参股实行产、销、供的若干企业组成；四是松散层，由公认集团章程，与集团成员有稳定协作关系的“关联”企业组成。由以下几个方面来获得更多的经济效益。首先，优化流通生产力配置，发挥群体优势；其次，通过“强弱结合”，带动中小企业发展，提高整体效益；第三，开展“多角化经营”化解经营风险；第四，发挥大批量的经营优势，降低了成本薄利多销。 二、发展企业集团的必要性和重要性 集团化是我国经济发展的必然需求 　　一个国家的工业

4、化发展到一定水平，经济的集中度就必然提高，必然会出现大企业、大集团。我国经济飞速发展到现在，加快大企业、大集团的发展已成为我国经济发展重要的政策取向。国家抓大放小作为推动国有企业改革的基本战略，并制定了一系列的措施，因此宏观背景下企业集团的组建时机已经成熟。 　　形成集团化优势也就抓住了国内、国际竞争的主动权 　　经济发展中，国际竞争越来越激烈，国际竞争格局表明：一个国家的经济实力和国际竞争力主要表现在大企业、大集团在国际市场上的竞争实力。 　　大企业、大集团是经济发展的稳定器，经济优化的

5、调节器 　　要想加快经济的势头，关键是加大科技进步的力度，也就是集约化的基本要求，科技进步意味着巨大的风险和巨大的投入，而这些是许多中小企业难以承受的。只有大集团大企业才具备这个实力。总之，抓住此关键，整个国民经济的稳定和发展就有了可靠的保障。 三、浅析对股份制企业集团的组建 　　组建何种类型的企业集团对企业更有利，应仔细分析根据我国的具体情况可分三种形式：自我发展型，以一个企业为核心，通过自身积累和国家贷款纵向或横向发展形成跨行业、跨地区，多功能发展若干直属企业。第二种是股份集资型，由若

6、干同类企业或关联企业合股而成，以合股为主，辅之以部分职工股。第三合同契约型。以若干关联企业共同达成的以协作为纽带所组成的联营联销集团。以上三种股份集资型一般发展速度较快，由于明晰了产权关系，为创建企业集团奠定了基础。那么我们就主要探讨下股份制组建方法。 　　主要是研究决定成立的股份制企业集团的几个构成问题。首先是股权结构究竟设置何种股权，各种股份占多大比例，其次，组织结构，股份制企业集团的组织结构比一般股份制企业有较大的复杂性，它是由多个企业法人，通过控股、参股等方式形成多层次，多法人的复合组

7、织结构。要正确理解母公司、子公司和关联公司等组织的含义和特征，设立股东大会，董事会和监事会等。这些问题解决后，集团公司的紧密层和成员即可按股份制方法分别进行组建了。 　　核心企业是整个股份制企业的核心和主导，组建股份制企业集团关键在于搞好核心公司的股份制度。其方法有以下几点：第一，几个实力相当的相关企业“倒旗联合”，组成一个实力强化、资产一体化的新企业，适用于同一地区的企业。第二，政府作为所有者代表，把相关企业划归核心统一经营管理，壮大经济技术实力适用于同地区国有企业。第三，核心企业通过兼并其

8、他企业，壮大经济实力。第四，核心企业吸收其他法人投资入股，适用于核心企业急需发展资金，且愿意改造为有限责任公司。第五，核心企业以法人身份承包、租赁其他企业，实行经营一体化，壮大集团紧密层。 　　由选择好的各成员企业组成筹备组，进行股份制企业集团组建方案和章程起草等方面的筹备工作。按批准的组建方案进行集团公司和企业集团的组建。利益包括：年度利润分配和职工工资分配，利润分配原则是：兼顾国家、企业、职工三者利益，在实行税利并存的前提下，按一保、二留、三分的程序分配。这种分配方式可调动企业的积极性减轻