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时间:2018-02-09
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1、新体制改革下医院财务管理理念探析 (1包头市疾病预防控制中心;2包头市第三医院,内蒙古包头014030) 摘要:文章提出,完善医院财务会计制度建设是保证医疗体制顺利进行的重要基础,只有建立健全规章制度提高管理者的理财意识、树立综合效益观念,建立内部监督机构,加强财务监督、强化医院财务管理,才能确保医院经营活动高效、高质量的运行,从而增强医院的竞争力。同时,阐述了医院新体制改革下的医院财务管理理念。 关键词:新体制;医院;财务管理;管理理念 中图分类号:F275:R1973文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)
2、24—0038—03 1完善医院财务会计制度建设是保证医疗体制顺利进行的重要基础 随着政府职能的转变,政府卫生管理的重点逐步转向宏观调控,维护公平竞争的医疗服务秩序,加强行业监督,制定卫生经济政策,引导医院协调和可持续地发展,为提高国民健康水平创造条件。政府要加强对医院的宏观管理,提高卫生资源利用效率,降低社会平均医疗服务成本,缓解“看病难、看病贵”的问题,就需要掌握医院财务状况,运营结果以及医疗服务成本的合理水平等会计信息,通过制定政策来指导医院不断提高财务管理水平,保证国有资产的保值增值,而财务制度正是体现了国家对医院财务管理的
3、明确要求,是规范医院财务管理的政策依据。会计制度则是统一会计核算的基础,是会计信息具有合法性、真实性、准确性、可比性的重要保障。 加强医院财务、会计制度建设可以促进医院财务管理观念的更新,有利于提高医院内部财务管理水平。医院财务制度、会计制度是医院具体实施财务管理和开展会计工作规范,一方面,面对市场经济发展和医疗体制改革所引发的新的经济关系,在财务管理与会计核算上的反映,医院需要财务制度和会计制度提供政策依据;另一方面,在不断完善财务与会计制度的同时也指导医院不断调整工作思路,强化内部管理,例如:现行制度明确规定了医院要实行成本核算,对医院
4、强化成本核算观念,加强成本核算起到了积极的促进作用。 只有不断完善医院财务与会计制度建设,才能不断提高会计信息质量,在医疗体制改革与市场机制相结合的过程中,满足政府及社会各方面的需要,为深化医疗体制改革做好基础工作。 2建立健全规章制度提高管理者的理财意识 随着医疗机构不断深化改革,医院财务会计,作为众多行业会计的一类,面对激烈竞争的医疗市场。医院必须通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 更新理财观念是市场经济形势下医院财务管理成功与否的基石。财务队伍素质的高低直接决定着财务工作质
5、量的优劣,医院财务工作千头万绪,量大而具体,专业性极强。现在医院开展的基本上是财务会计,管理会计还相当薄弱,理财观念更新的对象首先是财务人员。财务人员是财务管理的具体组织者和实施者,不仅要具有先进的管理理念,而且要将专业财务知识和最新经营管理理念融合在一起。其次是医院的主要领导。国有医院的主要领导大部分是医学方面的专家,并不擅长财务管理,财务人员应多向主要领导灌输理财新观念,让领导在思想上接受并把它融合到日常的管理工作中去。同时在职工代表大会上向全院职工介绍做好理财的重要性,使全体职工能自觉主动地参与医院理财中来。 3树立综合效益观念,建立内
6、部监督机构,加强财务监督 在激烈的医疗市场竞争中,必须树立综合效益观念,即医院把社会效益放在首位,兼顾经济效益,在提高社会效益的前提下,努力提高经济效益,一切以病人为中心,以提高医疗服务质量,争创最佳经济收益为目标,以市场需求为导向,改善就医条件,为患者提供高质量的医疗服务,降低服务成本和医院管理成本,合理降低病人的医药费用,力争以最小的投入取得最大的产出。 成立专职或兼职的内部审计监督机构,将分散的资产纳入单位的统一管理之中,对日常的财务管理各个环节进行定期或不定期的监督检查,弥补日常财务管理工作的不足,医院内部审计担负起强化医院
7、内部管理的经济监督责任。依照国家法律、法规和政策对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益进行内部审计监督,围绕医院的经营决策开展审计。要及时发现管理漏洞,纠正内部失真的经济信息,提出针对性较强的建议和措施。对医院领导的决策经营起到参谋与助手作用。 建立健全网络环境下的财务管理。随着时代的不断进步,高科技不断引进,医院应运用迅速、高效的网络管理将医疗流程,财务流程及管理流程有效地结合起来,确保各级管理成员的数据和经济信息均从医疗业务发生源头直接采集,而不是层层汇总报告,实现方便、快捷地财务管理的控制。 医院的宗旨是“救死扶伤,实行人道
8、主义”“一切以病人为中心”为了保障、维护人民的身体健康。为社会生产力发展服务,医院的一切经济活动、管理审计都要围绕这一目标
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