【煤矿皮带机的管理】煤矿皮带机.docx

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【煤矿皮带机的管理】煤矿皮带机  煤矿皮带机的管理一、每个月的21日由矿总工程师组织召开下个月生产经营计划,由开掘线提出需要安装的皮带机1地点2部数3日期,由矿领导定具体计划。   二、机电科根据计划和要求组织设备和电缆及附件,并根据采面的储量、采高、采长和走向设计,并且和综机办协商根据转载机型号设计此采面的皮带机部数和长度。   三、由矿建付矿长组织有关单位,召开有关皮带机的内容:   1看巷道工程是否合格。参加单位有安装单位、机电科、开掘区,有问题给矿建矿长汇报并制订出整改措施和时间。   2机电科根据工程情况给皮带区下达组装皮带区下达组装皮带机和大件摆放方向及日期,并通知安装单位和使用单位地面验收,安装单位负责装车、运输到位,组织安装。   3由调度室组织相关单位井下验收,并指定相关单位负责几天内把各种保护和洒水装置、不燃支护负责到位,(沙箱、灭火器由皮带队负责,堆煤、防滑、烟雾、超温自动洒水由皮带区负责,洒水和消防四通由保安队负责,不燃支护由施工单位运到位,皮带队负责刹背),有评估队到期检查。   四、机身的具体发放,针对巷道的施工单位发放机身,机电科建账。(因为皮带队人员少,巷道的拉底和文明生产大部分都是由施工单位清理,为防止托辊丢失),掘进巷道允许有3%损坏率,超出部分有皮带队自己修理,损坏的3%部分由机电科更换。采面同等计算,没有丢失率。   五、皮带机的回收,矿规定所有皮带机在没有轨道的地方由皮带队拆除并运到片盘口30米处,依次码放交给回收单位。(由机电科组织回收单位和皮带队现场移交,升井后交机电科设备库以准备检修下个地点使用)六、机身的回收,各个皮带机除大件外风巷机身有施工单位回收升井交库,机巷有皮带队负责调整更换,准备出煤,由皮带队逐步回收,所有回收的机身有机电科负责指派地点,回收单位负责码放整齐、清帐。   七、机电科负责把回收的报废皮带码放整齐,报矿处理,能修理的负责下达计划并验收,以备下次复用。(包括架子、管子、托辊)八、机电科负责新进的机身质量并经常性的抽查托辊的油量和轴承是否存在问题,负责调查机身在使用过程中存在的问题以便及时协调处理。   九、组织安装班,主要负责地面验收、装车、运输、安装、移交、回收、入库工作,并负责地面的皮带架子检修和施工单位需要的机身(地面)装车。   十、机电科负责保证施工单位的机身供应,并根据回采率负责督促回采的机身升井检修,监督检查各施工单位的日常**,发现问题及时解决,机巷皮带机第二部机头安装完毕后,第一部已固定,调整完后更换新皮带,把第一部更换下的旧皮带移到二部以便进尺使用。   程序:矿下达计划——机电科——皮带区负责检修、组装、验收——安装单位负责验收、装车、运输、安装移交——皮带队和施工单位负责日常检修、**和生产并拆除回收交库。   建议:   1、加强**,多方监督检查。(经营办、评估队、质量办)2、加大检修托辊的数量和质量。(修旧利费)减少投入新品,降低成本。   3、严格把好进货关,把保质保量的设备用于生产。   4、各单位尽职尽责在规定的时间内完成自己的任务。(皮带机移交时的任务)皮带机的**皮带XXX队年月?

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