提高公路监理水平 确保公路工程质量

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时间:2018-02-09

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1、提高公路监理水平确保公路工程质量  交通运输在社会经济发展中的作用愈来愈重要。近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。工程监理制度起源于国外,为适应我国公路工程建设的需要,保证公路建设的质量,确保公路建设速度满足社会经济发展需要,控制工程建设费用,与国际惯例接轨,于上世纪80年代中后期引入我国,经过近二十年的探索与发展,公路工程监理工作已取得了初步的成效,为我国公路建设事业的发展发挥了举足轻重的作用。现结合我国公路工程监理工作的特点,就公路工程监理过程中一些关键性问题进行初步探讨。 一、公路工程监理的作用   工程监理制度是一

2、种比较科学的制约机制。这种建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式,更加适合市场经济的需要。与国内传统做法相比较,一是参建各方的责权利更为合理、明确,有利于建设各方增强合同意识,提高管理水平;二是突破了建设单位"自编、自导、自演"的小生产管理方式的局限,有利于积累经验,促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。近年来,由各方面技术人员组成相对稳定的监理工程师队伍,也逐步成长壮大,发挥着日益不可缺少的重要作用。 二、影响工程监理质量的关键因素 管理者的重视程度是监理工作好坏的关键   近几年来

3、,我省的高速公路得到迅速发展,公路建设市场的竞争日趋激烈,但是个别承包商不能很快地适应新形势,在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度,忽视具体的工程质量,有些工程是低价中标和赶工期,工程质量低劣,直接损坏了承包商的诚信度,这就要求管理者对其要加强监督。   全员质量意识的形成是有效促进监理工作的前提   实践证明,一个施工企业,只有承包商重视质量,而没有配套的质量管理办法,往往无济于事,管理必然是事倍功半。所以通过各种手段提高全员质量意识至关重要。从上到下要求施工各个环节必须做到严把"八关",即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。只有人人重视质量,才能有

4、效促进监理工作的开展,减少工作难度。 监理人员的素质直接决定监理工作的质量   实行监理行业准入制度以来,我国监理队伍的相应专业知识和基本素质,有了很大的提高。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员,大部分是从不同的专业转换而来,多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员,缺乏现场实践经验,文化水平参差不齐,社会阅历以及知识结构不等,面对新型的监理而言,其智能结构、理论水平和实践经验等方面能完全适应监理工作的人员比较匮乏,直接影响着监理工作的质量。 三、提高工程监理水平的措施 建立健全监理组织

5、机构。   首先要建立健全监理组织机构,才能有效地开展监理工作。这需要有监理办公地点,配备专业技术人员,监理工作所必需的仪器设备及物资。制订完善监理岗位制度,切实做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。健全的组织与制度才能避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。 制定切实可行的质量管理制度,并狠抓落实。   监理应在工程开工之前,编写下发工程监理实施细则,对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定,同时随着工程进展,及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件,使施工单

6、位有章可循,有据可依。制定各项制度的同时,还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查,检查各施工单位落实各项制度的情况,及时发现问题,分析原因,采取措施。   监理单位应加大试验仪器设备的投入,依靠科学的检测手段来保证工程质量。   监理工作主要凭检测数据说话,而这一切首先离不开必需的检测仪器设备。所以,作为监理单位,除了在人员上加大投入外,还要在仪器设备上加大投入,要拥有自己独立的试验室,全面地开展试验工作,切实发挥试验数据指导施工的作用。 提高监理人员的专业水平和业务素质   现代监理工作需要既有专业之长,同时又要懂法律法规、懂经济合同、懂管理、会协调的

7、复合型人才。 督促施工单位严格执行质量自检制度。   自检在三级质量保证体系中作用最大、覆盖面最广、频率最高,是最能实事求是地反映工程实际质量情况的基本环节,所以施工单位必须将自检体系运行起来,施工单位领导也必须引起重视,这样才能真正做到事前、事中控制,将质量隐患消除在萌芽状态,保证质量目标的实现。   坚持“以管为主,管、帮、促相结合”的原则。   “管”就是严格按照监理办法、技术规范和设计图纸,对工程的全过程、全方位进行监督管理,不循私情;"帮"就是热情服务,帮助施工单位解决技术上存在的问题,改进工作,提醒他们

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