提高公路工程质量监理论文 .doc

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1、提高公路工程质量监理论文提高公路工程质量监理论文提高公路工程质量监理论文提高公路工程质量监理论文提高公路工程质量监理论文提高公路工程质量监理论文　　【摘要】公路工程涉及面广、工程量大、建设周期长、投资大、影响因素多，由于其自身具备的群体性、固定性、协作性、复杂性和预约性等特点，决定了工程质量难以控制的特点，在建设过程中，任何一个环节出现问题都会给工程质量带来严重的损害，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失，工程监理意义重大。本文简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。　　【关键词】公路工程质量监理　　公路工

2、程建设是国家—项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针，公路工程质量管理工作已经越来越为人们所重视。如果工程质量差，不但不能发挥应有的效用，而且还会因质量、安全等问题影响国计民生和社会环境的安全。公路工程涉及面广、工程量大、建设周期长、投资大、影响因素多，由于其自身具备的群体性、固定性、协作性、复杂性和预约性等特点，决定了工程质量难以控制的特点，在建设过程中，任何一个环节出现问题都会给工程质量带来严重的损害，

3、直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失，其意义是十分重大的。想要把好质量关就必须加强质量监理。本文简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。　　1、公路工程监理工作任务　　公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制，合同管理、信息管理，组织协调。工程监理的三要素(即三控制)，从辨证的角度讲是相互对立而又相互统一的整体，是环环相扣的。有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带

4、不良后果，直接影响到公路工程的正常进行三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建没的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。　　2、质量监理的特点　　实行公路工程施工监理是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法，实

5、行工程质量监理特点主要是：　　监理工程师对工程质量的监理权受法律保护；　　工程质量监理是对一项工程实行全过程、全方位和全天侯的全面质量管理；　　工程质量监理强调事先监理和主动监理，以便及早发现问题，“防患于未然”；　　质量监理与工程支付挂钩，质量好坏直接关第到承包商的经济效益。　　3、质量监理的依据　　合同条件。监理人员和施工单位遵循各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。工程施工承包合同文件和监理合同分别规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务，有关各方必须履行在合同中的承诺。尤其是监理单位，既要履行监理合同的条款，有要监督建设

6、单位，施工单位、设计单位履行有关的控制条款。　　合同图纸。全部工程应与合同图纸相符，并符合监理工程师批准的变更和修改要求。“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则，因此，经过批准的图纸和技术说明书等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。但是从严格质量管理和质量控制的角度出发，监理单位在施工之前还应组织设计单位及施工单位进行设计交底及图纸会审工作，以达到使施工单位了解设计意图和质量要求，以及发现图纸差错和减少质量隐患的目的。　　技术规范。所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其他技术规范及监理工程师批准的工程技术

7、要求。　　质量标准。所有工程质量均应符合合同文件中要求的质量标准。　　4、质量监理工作的技术要求和控制内容　　一般来讲，在一项工程建设中，业主、施工单位、监理单位是相对独立的三个方面，业主、施工单位、监理单位是合同关系，施工单位、监理单位受业主委托各自完成合同规定的工作内容。施工单位在保质保量按期完成任务的前提下，得到相应的工程价款支付，监理单位则代表业主在工程质量、进度、工程费用3方面对施工单位进行监理，并按业主与施工单位的合同进行合同管理。工程建设项目因工程规模大小不一，建设资金来源不同，业主自身对工程管理能力的高低，业主在与监理签订合同时给予监理单位的权利(

8、职责)也不