总经理在公司中层干部参观学习鸿畅爆破队时的讲话

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1、总经理在公司中层干部参观学习鸿畅爆破队时的讲话在公司中层干部参观学习鸿畅爆破队的讲话 同志们： 　　今天组织大家到鸿畅爆破队参观学习，目的是让大家对鸿畅队的管理模式、管理经验有一个充分的认识，结合各自的工作，如何学以致用，把它运用到各爆破队、配送队的管理中，促使各队的工作“百尺竿头，更进一步”，“更上一层楼”。 　　鸿畅爆破队是我们益安公司组建的最早的爆破服务队，也是我们一体化服务模式探索的试点，也正是鸿畅队的成功促进了我们坚定不移地全面推广一体化服务模式。去年，一体化服务对我们益安公司来说，还是个全新而且陌生的东西，没有经验可以借鉴，鸿

2、畅队组建以后，积极进行探索和尝试，不断总结经验与教训，创造性地闯出了一条新路，为今年一体化的全面推进打下了坚实基础。鸿畅队重视队伍建设，注重管理的制度化、规范化，走在了各爆破队的前面。对鸿畅队的工作，公司领导班子是满意的，给予充分肯定的。 　　同志们，大家对鸿畅队的工作进行了参观，不知有何感想？我自己是感到受到了震动，鸿畅队能够做到这一点，说明鸿畅队的队长能够切实负起自己的管理责任，积极开动脑筋，创造性地开展工作。天上不会掉馅饼，成绩不会凭空飞来，所有的成绩和荣誉要靠自己努力去拼搏！ 　　同志们，一样的爆破队，一样的队长，为什么鸿畅能够做到

3、，而我却没有做到？大家要深思。大家都是中层干部，都是公司的中流砥柱，公司把大家放到了中层的岗位上，把一个爆破队、一个配送队、一个科室交给了你，你一定不能辜负公司的期望与重托。 　　如何将鸿畅队的成功经验为我所用是大家今后需要思考和努力的问题。一是要找差距，回去以后认真查找自己与鸿畅队的差距，与鸿畅队相比，我究竟差在哪里？二是要定目标，要赶上并超过鸿畅队，今后让大家向你学习，作为中层干部，都要有这样的信心和决心。三是要定措施，改进自己的管理，把学鸿畅落实到行动上。四是要勇于担当，要切实负起自己的管理责任，尽职尽责，把队伍带好。 　　同志们，今

4、天的参观学习已经结束，希望大家不要把它当做一次简单的参观活动而已，要学有所获，学以致用，改进自己的工作，为益安公司的发展尽到自己应尽的责任。