干部选任情况总结汇报

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1、干部选任情况总结汇报***局党组****年以来 干部选任情况总结汇报 *委第*巡察组： 　　根据*城*委第*轮常规巡察方案的要求，现将****年以来局党组干部选任工作汇报如下： 　　局党组以县*区局领导班子和科级干部队伍建设为主线，坚持党要管党，从严治党，不断优化队伍促发展，严格按照干部选拔任用程序开展干部选任工作，为全*国土资源工作提供坚强的干部队伍保证。****年以来，局党组共提拔科级干部**人，系统内轮岗交流科级干部**人，系统外交流科级干部**名，其中调出*名、调入**名。 　　一、加强县*区局领导班子建设，

2、提升领导班子整体功能 　　一是配优配强县局领导班子。坚持德才兼备、以德为先的用人标准和正确的用人导向，选好干部、配好班子。突出优化班子结构，坚持领导班子年龄结构的合理配备，注意发挥各年龄段干部的作用，逐步形成老中青梯次配备。改善领导班子的知识、专业和工作经历结构，注重领导班子成员的专业知识配套和领导经验互补，实现优化组合。重视从系统外交流干部充实县*国土局领导班子，与县*区委沟通，调入*名科级干部任县*国土局领导班子成员，其中调入*名正科级干部任县*国土局行政正职。 　　二是完善领导班子考核管理。把对县*区局领导班子和

3、科级干部的日常管理和年度考核有机结合，重点抓好县*区局领导班子和领导干部年度考核。进一步细化考核内容，量化考核指标，完善考核办法，科学合理地考核评价县*区局领导班子和领导干部。特别是今年年初出台对县*区局领导班子和领导干部的目标管理“双百考核”中，将党建工作和业务工作各占***分进行考核，改变以往只重业务工作的考核的形式，加大党风廉政、干部选任、意识形态等党建考核内容，并将考核结果作为年终评先评优、干部选拔任用的重要依据，此举得到*委*政府肯定，时任*政府*长的*同志在审阅我局目标管理“双百”考核汇报后作重要批示：“这

4、个办法很好，全面具体明了，体现了精准精细管理，值得推广借鉴”。 　　二、规范干部选任程序，提高选任工作科学水平 　　一是加强学习，增强严肃规范意识。局党组十分重视干部选任政策法规的学习*传，专题学习《干部选拔任用工作条例》等干部选任方面文件精神，研究提出具体贯彻落实意见，扎实开展集中教育*传活动，确保落实到位、学有成效。编制相关文件政策汇编印发各单位供学习讨论，组织开展知识测试，检验学习情况。切实做到了领导干部熟悉、组工干部精通、干部职工了解、人民群众知晓，干部选拔任用工作政策法规学习*传的长效机制逐渐形成。 　　二是

5、坚持标准，树立正确用人导向。局党组坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，大力选拔那些确有才干、工作实绩突出的干部。坚持干部一定要在“德”上具备较高的基本素质，要在“才”上具有履行岗位职责的基本能力。“德”看主流，“才”看专长。德才兼备，破格使用；有德少才，培养使用；有才缺德、无才无德，坚决不用。 　　三是扩大民主，提高选任公信度。局党组不断完善民主推荐制度，扩大民主推荐范围，提高群众的参与度，把群众真心拥护的干部推荐出来。没有经过民主推荐的干部不进入考察程序，近年以来选拔任用的干部在民主推荐环节的推荐比率均保持在**%

6、以上，充分体现了群众对党组选任干部的认可。扩大考察访谈范围，广泛听取干部群众对干部选拔任用的意见。在考察干部的过程中，把对德的考核放在首位。充分利用考察预告、考察对象公示、考察谈话及任前公示等途径，强化对干部德的监督和考核，发挥德在选任中的“过滤器”作用。 　　四是规范程序，提升选任科学水平。严格执行干部选任前向*委组织部进行通气后再启动选任程序的规定，除局本级科级干部选任外，我局还将所有县*局科级的干部选任纳入向*委组织部通气范围，启动程序前均按要求向*委组织部报送工作报告、干部档案等材料进行通气，对通气不通过的干部

7、坚决不予考虑。局党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》中规定的程序开展干部选任工作，每提拔一个干部，都要开三次党组会，经历六个程序：制定工作方案，民主推荐，确定考察对象，组织考察，确定拟任人选，任职公示。实行干部选任全程记实制度，客观真实地反映干部选拔任用过程中的责任运行轨迹，详细记录干部选拔任用工作中各环节的运作过程。在讨论干部任免前，局党组成员充分讨论、反复酝酿、民主决策，严格执行一把手末位表态等工作要求，全面提升选任工作的科学化、民主化、制度化水平。 　　三、深化人事制度改革，不断增强干部队伍活力 　　一是

8、广开选人用人渠道。局党组坚持面向基层、注重基层，加大对基层干部的培养和使用力度。****年以来，加强从基层国土所等基层单位的干部中调任进县*局领导班、建议并配合省厅从县*区局领导干部中选任*局和局属单位领导。重视从系统外交流干部，****年面向*直单位公开遴选*名科级干部充实局机关干部队伍、与县*委沟通选任县*优秀正科级干部任县*