市堤防总段政风行风评议发言材料

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1、市堤防总段政风行风评议发言材料各位领导,同志们:   根据会议安排,我代表堤防管理总段简要汇报XX年工作。回望过去的一年,我们心存感恩,感恩各位领导,给予我们支持,感恩兄弟单位,助力事业发展,感恩各种困难,与我们一同成长。   一年来,在局党委的坚强领导下,我们紧紧围绕工作部署,紧紧依靠全体干部职工,一是履职尽责,全面完成各项工作任务。二是深化作风建设,不断锤炼堤防建设管理队伍。三是落实一岗双责,营造风清气正、干事创业的氛围。 一、强化学习管理,提高工作效能。   我们始终把学习放在突出位置,把学习当作解放思想、拓宽视野的有效途径,作为破除常规、创新工作的重要武

2、器,作为增进团结、提高人格魅力的主要手段。一是深化三学三比三看。同本职工作一样纳入绩效考核内容。二是丰富学习内容和形式。鼓励学历教育,开展技能培训、知识讲座等。三是学习成效显著。近几年来,有四名同志参加知识竞赛并获奖,有五名同志长期在报刊、网站发表文章,有1名同志在水利刊物上发表论文十余篇。我们还承担了每年的防汛抢险知识培训,鼓励年轻同志带着问题去讲课,以讲促学。学习拓宽了视野、提高了技能、愉悦了身心、增长了知识,提高了办事效率,也收获了正能量。 二、着重制度建设,保障工作秩序。   古人云:没有规矩,不成方圆。人与人之间、人与事之间、事与事之间都要靠制度来约束

3、、来保障。一是完善各项制度。包括政治业务学习、会议议事、财务管理、各项岗位责任制度等。二是严格落实制度。推行全员绩效考核,实行量化打分。量化考核涵盖每个工作人员,涉及各项工作内容,包括工作秩序、任务完成、团结协作、日常学习、宣传报道、节假日值班等,量化打分公开透明,严格结账,与绩效工资和评先表模挂钩,奖优罚劣,创先争优。 三、狠抓作风建设,力促履职尽责。   作风建设永远在路上.作风是干事的保障,为什么再大的困难,有的人都能迎刃而解?而有的人再容易的事情都会束手无策?差距就在工作作风上.我们崇尚:一份安排,九份落实,说千道万,关健在干.一是强化责任制,把年度目标

4、任务和工作责任及措施逐条细化,分解到每一个人,明确要求,具体到奖惩。二是提高执行力。面对各种问题,直面矛盾纠份,推无可推,躲无可躲.努力做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实、效果好。三是落实一岗双责。重点解决公务接待超标、违规发放津补贴等问题,层层传导压力,种好责任田,把纪律挺在前面,从精神上和行为上筑起防腐的堤坝。 四、优化工程管理,服务项目建设。   荆南四河堤防工程建设,是我市唯一的省管水利工程,项目多,投资大,责任重于泰山。我们始终怀有如履薄冰、如临深渊的自觉,保持清醒头脑,不容懈怠、不敢造次。   XX年施工总长81.7公里,总投资8826万元,

5、其中工程投资6974.9万元,主要是60公里堤顶路面、9座涵闸拆除重建、61座防汛哨所建设等.   我们作为建管现场代表,从五个方面加强管理,一是增强服务意识。全力做好移民征地拆迁工作,为工程建设排忧解难。二是加强质量监管。深入工地,强化对质量行为和工程实体质量检查,定时召开现场会议,对涵闸等重点项目,实施驻工地蹬点傍站管理。三是加强资金管理。严格专项资金使用前的审批程序、使用中的过程监督、使用后的检查验收,防止小事情酿成大问题,坚决抑制挤占挪用和虚报冒领。四是切实改善民生。联系实际,接好地气,积极回应群众的诉求和关切,把涵闸的进出口渠道、节制闸等计划外配套工程

6、建设好,把征地拆迁的群众安顿好,把损毁的堤面恢复好,把上堤进垸的断头路衔接好。五是遵守廉政准则和条例,不干预企业正常经营行为,不参加与职务有关的吃请和收受礼金,做到常在河边走,不能打湿鞋。 五、创新堤防管理,探索管养新机制。   堤防管理一直是我们工作中的短板,不尽人意、广为诟病,是我们头上挥之不去的雾霾。体制不顺、机制不活、经费无保障、重建轻管、监管乏力等粗放管理模式早已难以为继,塑造规范性堤防管理迫在眉捷,必须想办法逐步加以解决。在当下的窘况下,我们不敢放松。一是加强堤防日常巡查,全市分四个片,由班子成员包片负责,每月不少于两次,及时发现问题并处理。二是转变

7、涉河涉堤服务理念,在蒙华铁路、长江大桥等重大项目的涉河涉堤批文方面,实行零收费、优服务,深受服务对象的好评。三是做好堤防维修养护与汛前准备的结合,督促抓好堤身除杂、堤面畅通。四是主动转型直面挑战,以电视问政披露的问题为契机,学习邻近县市管理经验,草拟了堤防管理法规性文件、堤防日常管理实施方案,期待堤防管理走出困境。 六、注重单位建设,谋划健康发展。   一是正确导向,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,严格执行民主集中制,坚持会议议事制度,发挥每个同志的主人翁精神。二是加强管理。把权力关在制度的笼子里,做好过程控制,形成行为规范、程序合法、制度健全、廉洁有

8、效的机制。三是团结协作。

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