工商局效能风暴行动整改方案

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1、工商局效能风暴行动整改方案工商局效能风暴行动整改方案   为了把“效能风暴”行动推向深入,进一步提高机关效能,根据市委和省局党组的要求,通过广泛动员、扎实安排,采取“自己找、相互提、领导点、组织查、群众评”等行之有效的方法,广泛征求了系统内部和社会各界对工商行政管理工作的意见和建议。经过梳理存在的问题,特制定本整改方案。 一、总体要求   通过制定整改方案,认真对照检查,抓好整改落实,实现机关作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化,为推动全市经济社会实现转型跨越式发展提供强有力的保障。 二、存在的问题   在政治理论和业务学习方面:对学习的重要意义和目的缺乏

2、正确认识,学习氛围不浓,学习的自觉性不够高,缺乏刻苦钻研精神;不善于总结和积累工作中的经验和不足,学习的针对性和实际效果不够理想。   在思想作风建设方面:有的思想解放不够,创新意识不强;有的事业心责任感不强,工作激情不足,缺乏敢抓敢管的勇气;有的工作主动性不够,等、靠、要思想严重,对出现的新情况、新问题缺乏系统研究,提不出新思路,想不出新办法,工作安于现状。   在制度建设方面:对市局制定的一系列规章制度在实际工作中缺乏坚持。特别是个别党员干部带头作用发挥不够,使制度不能很好地落实;对服务承诺制、首问责任制不能较好的履行,办事拖拉,有让办事人员多头跑、反复跑的现象,群众意见较大。  

3、 在工作作风方面:有的干部对市局的决策部署执行不力,工作推诿扯皮;有的搞形式主义,只做表面文章,以会议落实会议,以文件落实文件,应付了事;有的干部下基层检查调研满足于听汇报、看材料,缺乏发现问题、解决问题的主观努力,不能有效指导工作;有的作风不扎实,大事盯不紧,要紧事抓不牢,缺乏学、赶、帮、超的勇气。   在机关效能方面:主要是在执法和办案创新突破意识、指导建立和完善消费维权长效机制、提升消费投诉调解效果等方面的工作需要进一步加强。食品安全监管长效机制需要进一步完善,食e通推广使用任务大,应用率低。非公经济数量大,但规模小,给食品安全监管和非公党建工作带来很大压力。节约意识不强,办公经

4、费开支大,执法成本高;文件报表报送不及时,上报质量不高;工商动态、政务信息和对外报送的宣传报道数量少,好经验、好做法、新亮点没有及时总结和宣传。   在廉洁自律方面:对党风廉政建设宣传教育、责任制落实抓的不力,监督力度不强,“好人主义”思想较为严重;有的把公共权力个人化,律己不严,为政不廉,影响了工商部门形象。 三、整改措施   加强学习,提高工作能力和水平。完善学习计划,坚持自学与集中学习相结合,鼓励利用业余时间自学,坚持每周五上午集体学习日制度;及时学习上级党委、政府和工商局下发的理论性、政策性、法规性文件,重点学习工商行政管理业务知识和计算机操作知识,积极组织干部职工参加省局举办

5、的各种培训活动和每月一次业务知识或法律讲座,按计划开展好岗位练兵和工商文化建设年活动。   目标要求:党员干部的政治理论水平、整体素质得到明显提高,干部职工政治敏锐性和明辨是非能力明显增强,行政执法和服从、服务地方经济发展的能力大幅度提升。 责任领导:张XX左尚义 责任单位:人事科办公室 完成时限:立说立改,长期坚持   严格落实制度,转变工作作风。重温“六项禁令”和市局学习、考勤、固定资产管理等规章制度,靠实责任单位,确保制度执行到位。重点严格落实上下班签到、销到制度,每月对考勤情况进行通报,并作为年终考核重要依据;坚持定期、不定期查岗,确保每一名干部坚守岗位、工作时不离岗、不串岗,

6、确保人员严格遵守考勤纪律,发现问题严肃处理;倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风,做到急事急办、特事特办,办就办好,办出成效;领导干部带头做到指挥在一线,情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线,成效取得在一线;建立激励导向,把“想干事、肯干事、会干事、干成事”作为选任干部的首要取向,不断激发干部队伍的激情和动力。   目标要求:干部遵章守纪,爱岗敬业,责任心、事业心增强;党员和领导干部带头作用好,机关干部职工工作热情和积极性高。 责任领导:张XX左尚义孟廷贤 责任单位:办公室人事科监察室 完成时限:立说立改,长期坚持   加强政务公开,强化效能监督。聘请效能监督员,对效能

7、风暴行动开展情况,定期不定期以明查暗访方式进行专项督查;编制行政职权目录,规范行政执法自由裁量权的标准;采取各种方式,全面公开机关职能设置、管理服务范围、责任主体、政策依据、办事程序、时限承诺、办事结果、投诉举报电话,设立举报信箱。开展“文明服务窗口”创建活动,重点在政府政务大厅工商窗口和窗口科室公示首问责任制、一次性告知制、限时办结制等办事制度和规费收缴标准,主动接受群众监督。   目标要求:职能科室执法行为公平、公正、合理,文明执法,和谐监

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