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时间:2018-02-08
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1、工商基层队伍规范化建设如何体现以人为本的理念基层队伍规范化建设如何体现以人为本的理念 **县局现有干部职工135人,其中正式在职人员94人,离岗和离退休人员41人。在职人员中公务员90人,大专以上文化50人,中共党员79人。从在职人员中年龄结构上看,30岁以下9人,30——40岁25人,41——49岁28人,50岁以上32人。 事业成败,关键在人。我们工商部门作为行政执法机构,基层队伍规范化建设更应该充分体现“人”的理念,始终坚持以人为本,全力打造政治坚定、业务精通、执法严格、服务高效、公正廉洁、作风优良的干部队伍。近
2、年来,**县工商局积极克服处于欠发达地区的不利因素,重视“人”的作用,突出“以人为本”,基层队伍建设逐步走上规范化道路。 一、定好位。思想政治建设是提高干部队伍整体素质、全面推进工商行政管理各项工作的前提条件。部分同志对工商部门在国家转型时期的基本定位和职能作用缺乏清醒认识,对新世纪新阶段工商工作的改革目标和发展趋势缺乏深入理解,难免盲目被动,缺乏系统性、前瞻性和创造性。针对这种情况,我局突出抓好三个方面: 一是思想研讨经常化。结合“解放思想大讨论”活动,适时组织干部职工以科室所为单位开展讨论,今年先后组织讨论会20多
3、场次。通过这种经常化的“思想研讨会”,帮助同志们及时破除“自满、自足、自负”思想和“畏首、畏尾、畏难”情绪,克服“漂浮、懒散、粗放”作风,始终保持开拓创新的胆气魄力和奋发有为的精神状态。 二是理论学习制度化。实行定期集中学习制度,规定每周三上午分别以局机关和基层所为单位,集中学习理论知识。在学习内容上讲求学以致用,重点学习和理解与工商工作紧密联系的部分。如通过学习社会主义市场经济理论从更高层次理解工商工作等,改变学用“两层皮”的局面,以思想政治建设促进工商工作。 三是稳定责任明确化。针对**县特殊的工作环境,稳定是干好
4、工作的前提,是第一责任。严格要求全局干部职工特别是基层所同志准确思想定位,切实绷紧系统稳定这根“弦”。多年来,我局始终正确处理与少数民族的关系、与当地党委政府的关系、与执法监管对象的关系,至今没发生一起涉及安全稳定事件。 二、带好队。善用众才之能则名,善聚众智之光则兴。**县局通过加强领导干部队伍建设,带出了一支具有较高的号召力、凝聚力和战斗力的坚强班子。 一是任人唯贤。工商工作重点在基层,难点也在基层,“两费”停征后工商转型的突破点还在基层。为此,我局高度重视基层工商所长的选拔配备,按照德才兼备、有胆有识、敢于创新的
5、原则,今年又选拔4名年轻同志勇挑重担,担任工商所长职务。经过几个月的努力,几位年轻干部头脑清晰,敢闯敢干,呈现出比思路、比干劲、比奉献的浓厚氛围。 二是注重和谐。和谐也是战斗力。局党组立足于“人和、心和、气和、行和、事和”,在领导决策上发扬民主,凝聚集体智慧;在规章制度上率先垂范,要求同志们做到的领导干部首先做到;在工作配合上发扬团队精神,宽容谦让,相互支持;在考核奖惩上注重“人性化”管理,挖掘潜能,鼓舞士气。 三是倾斜基层。由于基层工商所头绪多、任务重、节奏乱,专项检查和评比任务较多,工作条件有限,难免疲于应付而降低
6、工作质量。近年来,我局坚持工作重心下移,党组成员每周至少2次深入分管基层所与同志们共同工作,及时帮助解决实际困难。按照“威尔逊法则”,基层所的同志们感觉到领导就在自己身边从而信心倍增。同时,调整对工商所工作的评价标准:不是看做了多少表面文章,而是看做了多少实实在在的工作;不是主要看做了多少常规性工作,而是主要看做了多少创造性工作;不是主要看是否保持了原有成绩的工作,而是主要看是否为未来发展打下良好基础的工作。 三、练好兵。随着市场主体多元化、经济发展全球化、交易活动多样化、违法行为复杂化的不断发展,对工商干部业务技能要求越
7、来越高。**县工商局从提高干部队伍业务素质入手,推出“四个一”学习练兵机制,努力强化业务技能培训,勤学苦练铸造精兵。在近两年省局组织的“岗位大练兵”技能比赛中,我局派出的选手都相继取得优异成绩,为市局赢得了荣誉。 一是抓好一周一学,坚持学习制度。认真执行每周三学习制度,在集中学习理论知识的同时,结合各自岗位实际,抓好个人自学。以常用的工商行政管理法律法规和基本技能为主,突出执法办案、电脑操作、文字写作等知识的学习,使全局干部队伍整体素质积极适应形势发展到需要。新招录的公务员和军队转业干部重点加强工商行政管理法规知识学习,使
8、他们尽快熟悉工商业务,提升工作能力,融入岗位角色。 二是抓好一季一评,交流学习体会。采取每季度一次集中评论的方式,区分执法办案、登记注册、消费维权、信息宣传等岗位分组进行评比讨论。评论会上同志们积极交流,争相发言,取长补短,各抒己见,达到了相互学习、相互促进的目的。今年以
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