工商基层队 伍规范化建设如何体现以人为本的理念

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4、4人,离岗和离退休人员41人。在职人员中公务员90人,大专以上文化50人,中共党员79人。从在职人员中年龄结构上看,30岁以下9人,30——40岁25人,41——49岁28人,50岁以上32人。  事业成败,关键在人。  我们工商部门作为行政执法机构,基层队伍规范化建设更应该充分体现“人”的理念,始终坚持以人为本,全力打造政治坚定、业务精通、执法严格、服务高效、公正廉洁、作风优良的干部队伍。近年来,**县工商局积极克服处于欠发达地区的不利因素,重视“人”的作用,突出“以人为本”,基层队伍建设逐步走上规范化道路。  一、定好位。思想政治建

5、设是提高干部队伍整体素质、全面推进工商行政管理各项工作的前提条件。部分同志对工商部门在国家转型时期的基本定位和职能作用缺乏清醒认识,对新世纪新阶段工商工作的改革目标和发展趋势缺乏深入理解,难免盲目被动,缺乏系统性、前瞻性和创造性。针对这种情况,我局突出抓好三个方面:  一是思想研讨经常化。结合“解放思想大讨论”活动,适时组织干部职工以科室所为单位开展讨论,今年先后组织讨论会20多场次。通过这种经常化的“思想研讨会”,帮助同志们及时破除“自满、自足、自负”思想和“畏首、畏尾、畏难”情绪,克服“漂浮、懒散、粗放”作风,始终保持开拓创新的胆气

6、魄力和奋发有为的精神状态。  二是理论学习制度化。实行定期集中学习制度,规定每周三上午分别以局机关和基层所为单位,集中学习理论知识。在学习内容上讲求学以致用,重点学习和理解与工商工作紧密联系的部分。如通过学习社会主义市场经济理论从更高层次理解工商工作等,改变学用“两层皮”的局面,以思想政治建设促进工商工作。  三是稳定责任明确化。针对**县特殊的工作环境,稳定是干好工作的前提,是第一责任。严格要求全局干部职工特别是基层所同志准确思想定位,切实绷紧系统稳定这根“弦”。多年来,我局始终正确处理与少数民族的关系、与当地党委政府的关系、与执法监

7、管对象的关系,至今没发生一起涉及安全稳定事件。  二、带好队。善用众才之能则名,善聚众智之光则兴。**县局通过加强领导干部队伍建设,带出了一支具有较高的号召力、凝聚力和战斗力的坚强班子。  一是任人唯贤。工商工作重点在基层,难点也在基层,“两费”停征后工商转型的突破点还在基层。为此,我局高度重视基层工商所长的选拔配备,按照德才兼备、有胆有识、敢于创新的原则,今年又选拔4名年轻同志勇挑重担,担任工商所长职务。经过几个月的努力,几位年轻干部头脑清晰,敢闯敢干,呈现出比思路、比干劲、比奉献的浓厚氛围。  二是注重和谐。和谐也是战斗力。局党组立

8、足于“人和、心和、气和、行和、事和”,在领导决策上发扬民主,凝聚集体智慧;在规章制度上率先垂范,要求同志们做到的领导干部首先做到;在工作配合上发扬团队精神,宽容谦让,相互支持;在考-------------

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