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时间:2018-02-07
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1、小学XX-XX学年度第二学期学校工作计划小学XX-XX学年度第二学期学校工作计划指导思想:以十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以依法行政、依法治教为统领,,全面落实全区教育工作会议精神,认真贯彻执行润州区教育局的工作意见,确立“一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保”的目标,以规范促发展、科研促发展、评价促发展,强化精细管理,着力打造“关爱教育”校园文化,提高教育质量!主要目标:一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以科学发展、创先争优为统揽,优化管理、创新机制、内强素质、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施素质教育。
2、三个着力是着力打造高效课堂、着力加强队伍建设、着力抓实养成教育。一个确保是:确保校园平安健康。具体工作:一、解放思想优化管理加强队伍建设教师队伍是学校发展的第一生产力,我们将继续全力打造一支爱岗敬业、综合素质优良的管理队伍、教师队伍、班教组长队伍,坚持以人为本,以教师为主体,进一步解放思想,激发教师活动,创造力,不断增强学校的发展动力。1.加强管理队伍建设,提高工作执行力。细化管理要求,强化中间环节,学校管理各层级注意细节,精细到每一环节,规范到每一流程,使学校常规工作的实施变得更加实在、清晰,以此提高办学效率和管理绩效。增加学期计划、学期总结的中间管理环节,
3、形成“学期初制定计划——月工作总结调控计划——期末总结反思计划——假期研讨制定计划”的工作链。转变教师干部思考方式、行为方式,加大考核力度,提高干部教师的管理能力与计划执行能力,提升学校的管理效能。2.丰厚教师队伍建设,提升个体素养。强化师德师风。组织教师学习《师德规范》,倡导全体教师树立正确的教育观、价值观,将遵守职业道德,规范教师行为化作自身的自觉行动,不做有偿家教。定期开展“关爱教育论坛”、师德演讲、牵手故事、经验交流等活动,结合各个主题,老师们不断学习、交流、碰撞、思考,引导广大教师争做学生爱戴、家长满意、社会认可的阳光幸福教师。加强业务学习。提高业务
4、学习的实效性,将模式学习、新课标学习和基本功训练相结合。同时加强个人学习。今年我们共读一本的书是《教育智慧从哪里来》点评100个教育案例(小学),通过精读,内涵品格、修养、学识、才能以及自身的情感,外显其行为个性和教育教学风格。真如书中所说,“一个赏识的眼神,一句表扬的话语、一记温柔的微笑,或有意为之,或不经意而为,于是乎能使小霸王变成红花少年”。我们将开展多种形式的读书报告、读书交流活动,发挥这本书的最大效益。3.深入班教小组改革,提高工作水平。进一步推进班级教育小组改革,形成班教小组的工作实施方案,组织全体教师进行培训,明确工作任务,进一步了解班教小组的工
5、作制度、章程、运行机制、考核评价体系等。积极转换教师、学生和家长的角色理念,学生、家长、教师共同参与管理班级,营造全员育人的良性教育氛围,引领可利用的教育资源共同加入班级教育改革实践。充分展现学校教育的核心价值,突显我校教育教学的特色内涵,努力提升学校在全面育人、文化育人、行动育人方面的综合水平。加强对班教小组组长的管理和培训,通过聆听专家讲座、撰写工作案例、开展班级管理论坛、组织队活动观摩、进行基本功比赛等活动,不断提高他们的业务水平和工作能力。加强理论学习,鼓励班教组长阅读有关优秀理论书刊,开好班教组长例会,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失,从理论层
6、次上提升班教组长,达到学习先进经验的目的,同时促使他们科学管理班集体。其次,要求班教组长、班教组员使用好《班教小组工作手册》,对班级晨夕会作好相应的安排,分解、落实学校各月份的教育要点,使学校的各项德育工作能真正落到实处。另外,加大检查力度,尤其是班级常规工作的检查力度。建立“优秀班教工作者”、“优秀家委会及成员”评比制度,进一步提高班级教育小组工作的积极性和实效性。班级教育小组改革与教师绩效考核挂钩,实行以班级为单位的捆绑式考核体系。确立班荣,我荣;班耻,我耻的意识,努力提高班级教育小组工作向心力和凝聚力,从而促进我校班教改革深入开展,收获丰硕果实。强化班级
7、教育小组“成长导师制”,“成长导师制”是班级成长工作导师制的简称。依托班级教育小组,依据师生双方的个性,兴趣、特长、爱好、尊重师生双方意愿,确定导师和受导学生。导师对受导学生的思想品行、学习方法、心理成长、生活情感、特长培养等方面予以关注和培育的过程。结合学校实际,我校以“成长导师制”为主要载体,让全体教师真正参与德育工作,充分整合德育资源,积极探索学校德育工作管理模式,逐步形成着眼全体,关注全面,既管又导,整体推进德育改革工作的新局面。本学期要求教师每月抒写真实牵手故事发在校园网博客栏目中,一学期进行两次经验交流,并与绩效考核挂钩。从而带动导师制工作的深入开
8、展,让成长导师制,成为师生共同成长的催
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