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时间：2021-11-30
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1、上海华彩管理咨询有限公司机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制成都远鸿管理总部核心职位说明书汇编2集团经营层拟设岗位总裁副总裁财务总监产品总监人力资源总监总裁助理总裁办公室主任审计总监3岗位职责---总裁岗位职责职责一：制订集团战略和规划1组织制定集团发展战略及整体经营计划/预算；2负责向董事会进行汇报、请批公司发展战略及整体经营计划/预算；3负责将集团年度经营计划/预算分解到各个部门及子公司，并进行监控；4负责定期参与董事会会议，对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报，以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。职责二：
2、日常决策1负责组织全面执行和检查落实董事会所做出的各项工作决定；2向分管领导授权，界定各分管领导分管工作，并向分管领导布置工作任务；3负责审批财务管理、人力资源管理、经营计划等方面的重大决策，并确定专人落实，纳入公司规范管理的渠道；4负责召集和主持总裁办公室公会议，检查、督促和协调各项业务工作进展；4岗位职责---总裁(续)5依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案报董事会审批后组织实施；6主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；7在董事会授权范围内组织制定公司年度投资方案并推动实
3、施；8提请聘任或解聘集团副总裁、财务总监9聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的部门负责人及子公司总经理、副总及财务负责人；10主持考核、奖惩直接管辖范围内的高层管理人员，审核批准其他子公司高层管理人员的考核奖惩方案；11领导建立集团与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，树立良好的企业形象；12负责处理集团重大突发事件；13负责处理董事会授权的其他重要事项。5任职资格---总裁职位要求学历大学本科或以上学历专业企业管理、经济管理、建筑等相关专业性别不限年龄不限职称或职业资质无工作经验要求8年以上管理工作经验，5年以上的大型企业高层管理工作经验理论知识对相
4、关行业有透彻深入的理解，具备广泛深入的经营管理理论知识与实践经验专业技能善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作。素质能力领导能力程度极高判断决策能力程度极高沟通协调能力程度极高创新能力程度高个性特质强烈的事业心和对企业相关利益群体的全面责任感；良好的职业道德操守；作风严谨，行事稳健，精力充沛，能承受较大工
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