县级医院医改工作经验材料

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1、县级医院医改工作经验材料　　今年是新医改的攻坚之年，优先发展县级医院是全国公立医院改革的重点任务之一，近日，县医院被列为全省县级医院综合改革试点单位之一，为了确保改革取得实效，县医院立足改革前沿，把握发展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从三个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生服务。一、提高认识，夯实改革基础。按照深入落实新医改“保基本、强基层、建机制”的总体要求，增强发展信心，把公立医院改革放在保障和改善民生，促进社会公开正义和维护社会

2、和谐稳定的重要位置，切实加强公立医院改革试点的组织领导，深入探索和研究，精心组织、细化方案，稳步实施，牢牢把握改革的方向、目标和重点，力求改革取得新突破。同时，注重加强与各级部门、社会各界的沟通与联系，努力营造同心协力、同周共济的改革氛围，扎实有效地推进改革试点工作，把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好，为不断提高人民群众健康水平作打牢基础。二、加强建设，提升服务能力。在加强内涵建设，提升服务能力上下功夫。一是加强临床技术和专科建设，重点加强重症监护等薄弱科室建设，通过开通远程会诊系统，借助外援，提升自身技术水平与服务质

3、量；完善信息管理平台，推行电子病例、健康档案及临床路径等管理系统，努力打造“数字医院”。二是优化服务环境和流程，改善医疗设施和条件，通过开展错峰服务和分时段诊疗等有效措施，简化就医流程，规范医疗服务行为。三是严格执行全省网上药品集中招标和采购工作，继续全面推行药品“零差价”工作制度，同时，加强抗菌药物临床应用专项整治工作力度，有效促进合理用药，确保医疗质量和医疗安全。三、完善机制，确保改革纵深发展。为了保障各项制度的有效落实，确保体制机制的综合改革取得实质性进展。一是完善院长负责制，按照有关法律法规和政府规范，为百姓提供各项专业性、技术

4、性的医疗卫生服务，合理调整服务收费项目，降低部分大型检查项目、高值耗材收费标准，积极发挥公立医院的公益性。二是改革用人机制，全面推行聘用制度和岗位管理制度，建立公开招聘、竞聘上岗，按岗聘用，合同管理的新机制，将病种诊疗能力、分级手术能力和完成工作量等作为职称晋升的重要内容。三是建立并完善考核评价机制，将医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、医德医风、群众满意度等挂钩，做到多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜，从而，充分发挥广大医务工作者的积极性和创造性，实现门诊和住院病人均次费

5、用的零增长，让广大人民群众切实享受到公立医院改革带来的实惠。