县政务中心2017年脱贫攻坚工作总结

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1、县政务中心2017年脱贫攻坚工作总结县政务中心2017年脱贫攻坚工作总结 　　今年是我政务中心定点帮扶双江乡米丹村的第三个年头，也是联系村脱贫攻坚最重要的一年，将迎接脱贫摘帽成果验收。一年来，在县委、县政府和双江乡党委、政府的大力支持下，紧紧围绕建设“四好村”目标，按照加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步要求开展工作。在认真总结帮扶工作经验的基础上，进一步统一思想，明确责任，切实加大帮扶工作力度，积极寻找帮扶工作突破点，对口帮扶工作取得了良好成效。 一、主要成果 　　一、领导重视，明确责任，为开展帮扶工作打好基础 　　加大扶贫开发工作，缓解和消除贫困，最终

2、实现人民的共同富裕，是社会主义的本质要求，是党和政府义不容辞的历史责任。政务中心高度重视脱贫攻坚工作，花大力，下绣花功夫，全力投入。 　　一是完善了帮扶工作机制。成立了政务中心帮扶工作领导小组，由主要领导任组长，副主任分管负责，下派第一书记长期驻村进行指导，健全和完善了主要领导负总责、分管领导具体抓、第一书记定点帮的帮扶工作机制，确保了帮扶工作的质量。 　　二是完善了帮扶工作措施。根据两年来帮扶工作开展情况，结合帮扶村实际，在认真研究的基础上，制定了《XX县人民政府政务服务中心扶贫开发工作实施方案》，切实把扶贫工作列入单位的重要议事日程，每月召开脱贫攻坚工作专题会议，每两个月与驻村工作

3、组、村委研究脱贫攻坚工作，明确责任，狠抓落实，提高了帮扶工作的质量和效益。 　　三是完善了帮扶工作计划。年初，在县级领导指导下，政务中心组织各行业帮扶部门深入米丹村，与双江乡党委政府、米丹村村委干部、村民代表等，共同讨论脱贫措施，落实扶贫帮扶发展项目，并就水利设施建设、村社道路建设、农业产业发展等工作制定了计划，狠抓落实，为米丹村农民增收脱贫打下了可靠基础。 　　二、深入调研，有的放矢，为开展帮扶工作明确目标 　　按照“定期到帮扶村调研、定期走访困难群众、定期回访帮扶效果”的帮扶工作思路，政务中心领导、帮扶干部每月按时到村进行实地调研，全面了解了群众所需所盼：一盼送致富技术；二盼搞好道

4、路、水利等基础设施建设；三盼解决弱势群体的生产生活问题。 　　为了使整个帮扶工作扎实有序进行，我们根据调查的情况，详细分析了该村经济发展的优势和潜力，确定了帮扶工作的原则、方法和措施，按月制定了工作计划和任务，立足当前，抓住重点，确定目标，中长结合，分步实施。对该村经济发展我们提出了一个总体思路：改善农业基本条件，发挥潜在优势，做大做好做强主导产业，加强精神文明建设，提高农民的自我发展能力。 　　三、强化措施，定点帮扶，为开展帮扶工作架设桥梁 　　多方协调，努力改善农业基础设施条件。米丹地理位置偏僻，农业基础落后，严重制约当地经济发展。针对这种状况，利用今年我村脱贫验收契机，按照年初制

5、定的扶贫工作计划，从为民办实事、办好事为出发点，多次与县扶移局、水务局、交运局、文广局等单位积极联系，争取到土地整治项目，整治土地300余亩；新建提灌渠系4公里，新建安饮5处、改扩建山坪塘2座，新建蓄水池2口；新建通社道路3公里，产业道路4公里；新建文化室、扩建卫生室、新建文化广场200平方米，项目完成后，将极大地方便米丹村群众生产、生活，对该村脱贫致富发展经济起到积极推动作用。 　　长短结合，推动米丹农业产业发展。“农村要发展，产业支撑是关键”为了实现产业长效发展，村民稳定增收，且不给村民留下“烂摊子”。我们在充分尊重群众意愿，认真考察业主经济实力、发展方向、市场前景等基础上，大力招

6、引业主到我村发展，建成“两园一场”产业布局。 　　XX年成功招引我村3社乡友蒲体维先生回乡发展，成立米丹农业有限公司流转土地，带领村民脱贫致富。该公司“三年基础，五年成型，十年效益”、“逐步推进”的发展规划，已流转该村1、2、3社土地400亩，完成土地整治工作，初步建成米丹农业产业园，订单式发展蔬菜、瓜果、精品果产业；流转水田150余亩发展稻田养殖、种植莲子。产业园区吸纳贫困户30余户，这些贫困户通过土地流转和就地劳动报酬，预计年人均收入可增加2000余元。 　　为实现全村产业推进目标，今年初，我们又成功招引“億德”种养殖专业合作社，整体流转我村4至11社400余亩水田，700余亩耕地

7、，发挥我村优良的自然、半封闭的自热环境，凭借億德公司已以形成的成功管理模式、有机品牌和市场运作模式，建成“三纹金秋”有机农业基地，发展有机粮油和小家禽产业。公司已初步投资200万元，建设基地，并争取2年时间完成有机转换，获得有机认证，实现经济效益和长效发展。 　　政务中心指导米丹村村委成立米丹裕民专合社，利用农牧业局圈舍补助资金12万元、产业扶贫基金15万元、贫困户入股扶贫资金5万元，建成米丹小家禽养殖场，建筑面积700平方米，总体占地1000