县政务中心xx年脱贫攻坚工作总结

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1、县政务中心XX年脱贫攻坚工作总结今年是我政务中心定点帮扶双江乡米丹村的第三个年头，也是联系村脱贫攻坚最重要的一年，将迎接脱贫摘帽成果验收。一年来，在县委、县政府和双江乡党委、政府的大力支持下，紧紧围绕建设“四好村”目标，按照加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步要求开展工作。在认真总结帮扶工作经验的基础上，进一步统一思想，明确责任，切实加大帮扶工作力度，积极寻找帮扶工作突破点，对口帮扶工作取得了良好成效。一、主要成果一、领导重视，明确责任，为开展帮扶工作打好基础加大扶贫

2、开发工作，缓解和消除贫困，最终实现人民的共同富裕，是社会主义的本质要求，是党和政府义不容辞的历史责任。政务中心高度重视脱贫攻坚工作，花大力，下绣花功夫，全力投入。一是完善了帮扶工作机制。成立了政务中心帮扶工作领导小组，由主要领导任组长，副主任分管负责，下派第一书记长期驻村进行指导，健全和完善了主要领导负总责、分管领导具体抓、第一书记定点帮的帮扶工作机制，确保了帮扶工作的质量。二是完善了帮扶工作措施。根据两年来帮扶工作开展情况，结合帮扶村实际，在认真研究的基础上，制定了《n县人民政府政务服务中心扶贫

3、开发工作实施方案》，切实把扶贫工作列入单位的重要议事日程，每月召开脱贫攻坚工作专题会议，每两个月与驻村工作组、村委研宄脱贫攻坚工作，明确责任，狠抓落实，提高了帮扶工作的质量和效益。三是完善了帮扶工作计划。年初，在县级领导指导下政务中心组织各行业帮扶部门深入米丹村，与双江乡党委政府、米丹村村委干部、村民代表等，共同讨论脱贫措施落实扶贫帮扶发展项目，并就水利设施建设、村社道路建设、农业产业发展等工作制定了计划，狠抓落实，为米丹村农民增收脱贫打下了可靠基础。二、深入调研，有的放矢，为开展帮扶工作明确目标

4、按照“定期到帮扶村调研、定期走访困难群众、定期回访帮扶效果”的帮扶工作思路，政务中心领导、帮扶干部每月按时到村进行实地调研，全面了解了群众所需所盼一盼送致富技术；二盼搞好道路、水利等基础设施建设；三盼解决弱势群体的生产生活问题。为了使整个帮扶工作扎实有序进行，我们根据调查的情况，详细分析了该村经济发展的优势和潜力，确定了帮扶工作的原则、方法和措施，按月制定了工作计划和任务，立足当前，抓住重点，确定目标，中长结合，分步实施。对该村经济发展我们提出了一个总体思路：改善农业基本条件，发挥潜在优势，做大做

5、好做强主导产业，加强精神文明建设，提高农民的自我发展能力。三、强化措施，定点帮扶，为开展帮扶工作架设桥梁（一）多方协调，努力改善农业基础设施条件。米丹地理位置偏僻，农业基础落后，严重制约当地经济发展。针对这种状况，利用今年我村脱贫验收契机，按照年初制定的扶贫工作计划，从为民办实事、办好事为出发点，多次与县扶移局、水务局、交运局、文广局等单位积极联系争取到土地整治项目，整治土地300余亩；新建提灌渠系4公里，新建安饮5处、改扩建山坪塘2座，新建蓄水池2口；新建通社道路3公里，产业道路4公里（因升钟二

6、期工程原因，暂未完工）；新建文化室、扩建卫生室、新建文化广场200平方米，项目完成后，将极大地方便米丹村群众生产、生活，对该村脱贫致富发展经济起到积极推动作用。（二）长短结合，推动米丹农业产业发展。“农村要发展，产业支撑是关键”为了实现产业长效发展，村民稳定增收，且不给村民留下“烂摊子”。我们在充分尊重群众意愿，认真考察业主经济实力、发展方向、市场前景等基础上，大力招引业主到我村发PC建成“两园一场”产业布XX年成功招引我村3社乡友蒲体维先生回乡发展，成立米丹农业有限公司流转土地，带领村民脱贫致富

7、。该公司“三年基础，五年成型，十年效益”、“逐步推进”的发展规划，己流转该村1、2、3社土地400亩，完成土地整治工作，初步建成米丹农业产业园，订单式发展蔬菜、瓜果、精品果产业；流转水田150余亩发展稻田养殖、种植莲子。产业园区吸纳贫困户30余户，这些贫困户通过土地流转和就地劳动报酬，预计年人均收入可增加2000余元。为实现全村产业推进目标，今年初，我们又成功招引“億德”种养殖专业合作社，整体流转我村4至11社4⑻余亩水田，700余亩耕地（目前扶贫项目整治200亩，其他土地由公司整治），发挥我村优

8、良的自然、半封闭的自热环境，凭借億德公司己以形成的成功管理模式、有机品牌和市场运作模式，建成“三纹金秋”有机农业基地，发有机粮油和小家禽产业。公司已初步投资200万元，建设基地，并争取2年时间完成有机转换，获得有机认证，实现经济效益和长效发展。政务中心指导米丹村村委成立米丹裕民专合社，利用农牧业局圈舍补助资金12万元、产业扶贫基金15万元、贫困户入股扶贫资金5万元，建成米丹小家禽养殖场，建筑面积700平方米，总体占地1000平方米，养殖规模达年出栏2⑻00余只，预计村民年人均增收5