区政务中心脱贫攻坚双包工作总结

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1、区政务中心脱贫攻坚双包工作总结根据区委、区政府关于区直单位包保帮扶贫困村、非贫困村,干部包保贫困户的要求，按照精准扶贫、精准脱贫方略，区政务中心始终坚持问题导向、目标导向，力争顺利完成全年脱贫攻坚目标任务。现将2018年工作开展情况汇报如下：一、主要做法及成效（一）明确责任，加强领导。区政务中心年初制定了《脱贫攻坚岗责考核办法》，明确帮扶干部的岗位职责和考核结果运用，保证帮扶工作扎实有序开展。为实施好贫困东桥镇何山村脱贫攻坚帮扶任务，中心调整了脱贫攻坚领导组，明确主任邓德军为包保帮扶工作第一责任人，还按照区脱贫攻坚领导组的统一安排，选派副主任权家红到区重点贫困村驻村帮扶，任工作队副队长

2、，负责指导协调该村脱贫攻坚工作中遇到的各种问题。（二）精准谋划，摸清情况。我办因村施策，年初制定了帮扶工作计划。包村方面，中心及时与帮扶村两委班子对接，详细了解扶贫村的现状，结合大走访收集群众的意见和建议，在充分开展调查研究的基础上，综合考虑村情和资金条件，明确了今年脱贫工作努力的方向，并根据村里的实际情况进行安排。包户方面，中心邓德军主任每月带队走访22户包保贫困户，了解帮扶对象户的生产、生活需求和发展情况，认真听取他们的意见和建议，帮他们出点子、想办法、理思路、定措施。在了解到贫困户何家友、顾贤成进行危房改造尚存在困难、思想上有包袱时，他多次带领驻村工作队成员到家里做思想工作，并积

3、极给予协调资金，现基本完成危房改造工程。（三）精确帮扶，补齐短板。中心结合''大走访大调研”、“夏季攻势"、"三清”行动、"秋季攻势"和省、市、区巡查督查等契机，认真开展扶贫活动，完善扶贫资料，力求做到“七个一致”。今年，中心帮助何山村整合村级涉农资金，积极申报扶贫基础设施建设项目，争取上级多安排了3公里村级主要出行道路项目，中心每年支持5万元，三年15万元，联合其他2个单位，共同解决45万元资金缺口；对扶贫对象户，因户施策、一户一策，推行扶贫到户项目落实，鼓励其通过自身努力增加收入,改变落后面貌。定期回访12户已脱贫户，协调能继续享受的扶贫政策，尤其是在种植业、养殖业以及光伏发电等产

4、业项目上。二、存在的问题通过认真排查，梳理出脱贫攻坚“双包”工作存在2个方面问题：包村方面存在扶贫政策实施不均衡，帮扶的贫困村基基础设施差距较大，尤其是村部分到组到户道路未通；包户方面存在个别同志对贫困户基本信息更新掌握不够及时问题，部分户家庭成员、住房、就业等情况已经发生了变化，但在扶贫手册等资料上更新不及时等，尽管这些问题已经解决，但还是要引起我们思想上的高度重视。三、下一步工作打算一是加强学习培训，坚定信心。要定期开展脱贫攻坚专题业务培训，学习最新扶贫政策、先进扶贫经验，切实增强帮扶干部精准扶贫工作能力和实际操作水平。二是扎实开展帮扶，务求实效。对于帮扶工作继续做到帮扶干部不撤、

5、帮扶力度不减，原有帮扶干部与帮扶对象不脱钩，给予资金、技术等方面支持，帮助非贫困村提高村级集体经济收入,完善双基建设，帮助贫困户提高人均收入水平，按时合规的实现脱贫。三是强化责任，严格奖惩。认真落实脱贫攻坚领导责任制，细化明确各帮扶责任人的主体责任，严格落实奖惩制度，确保中心脱贫攻坚工作稳步推进，顺利实现年度目标。