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时间：2022-12-14
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1、狼性管理 狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重〞。数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年。 中庸提倡“人性〞“理性〞，而现代精神的许多成功实例已经证明，中庸之道的“人性〞“理性〞已经不符合时代的步伐，只有大胆地
2、想象，大胆地实践，大胆地探索，才能使科技开展，才能推动社会进步。邓小平同志“中特理论〞已经向封锁中国数千年的中庸精神开了第一枪，紧接而来的便是无数敢于吃螃蟹的成功的人和事。究其精神实质，这些敢于吃螃蟹的成功的人士，都是中庸的叛逆，都具有一种不安于现状的野性，当这种野性发作的时候，他们是什么也不顾的。许多工科技领域的成功人士不正是这样做的吗？他们为了理想，为了实现理想，忘我地、拼命地工作，有时几天不吃不喝不睡，这时候原始的野性在这一特定的环境中暴露无遗。而正是他们这种“野性〞的发作，振了中国人的声威缩短了中国与外国的距离，提高了人民生活的水平，提
3、高了中国的国际地位！ 人是有低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识。 人类在特定环境爆发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味〞是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能〞。团队推崇提倡的狼性文化，即是指这种推进团队开展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神。 狼性的四大特点：“贪〞“残〞“野〞“暴〞；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性〞，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残〞用在工作中
4、，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野〞，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴〞那么是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。 一个团队要开展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的开展。那么，没有这种“贪、残、野、暴〞在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存
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