医院效益全成本核算论文x

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1、医院效益全成本核算论文一、新时期医院开展全成本核算的重要意义(一)有利于医院加强经营管理及内部控制全成本核算是医院经济管理的一种有效方法，其属于对财务管理的完善以及补充，其能够作为制定管理费用标准以及工资成本比例的有效依据，也可以完成对医院全部生产成本项目的会计归集，其通过事前预测、事后分析以及事中控制，进而有效加强医院的经营管理工作。在全成本核算的作用下，财务管理的效用能够在医院经济管理各项工作中得到充分发挥，从而有效实现对医院各科室的成本控制以及科学考核。（二）有利于医院综合竞争力的提高全成本核算能够科学有效地评价资

2、源的效益以及成本指标，同时其能够实现对资源的合理配置。为了能够有效地实现增收节支的目标，医院首先要将社会效益放在第一位，在此基础上为社会与民众提供优质服务，通过提升劳动效率这一手段，从而有效提升医院的经营效益，进而有效提升医院的综合竞争力，使得医院能够在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，促进医院的可持续发展。（三）有利于顺应新医药体制改革的需求第3页共3页随着新一轮医药体制改革的不断深化，医院也面临着更加严峻的挑战。为了能够全面迎接医药体制改革，各级医院必须要加强全成本核算，只有这样才能有效提高医院的管理效率，实现对医疗

3、卫生资源的合理配置，有效地控制医院的运行成本，通过节能降耗的方式有效增加医院的经济效益，使得医院能够充分顺应医药体制改革的需求。二、新制度下加强医院全成本核算工作的策略(一)加强医院的成本核算意识由于医院全成本核算会关系到医院的竞争力以及未来的发展，因此医院要加强成本核算意识，要充分遵循成本以及效益科学匹配的原则，要制定健全的全成本核算考核方案以及奖惩制度，只有这样才能有效提高医院医护人员的工作热情。此外，医院要加强对医务人员的教育与引导，使其树立较强的参与成本管控意识，从而促使其能掌握更多的成本知识，并且积极地参与到成

4、本管控工作当中，为医院的节能降耗以及经济效益的提高贡献个人的一份力量。（二）建立健全的全成本核算制度为了能够更好地做好成本核算工作，医院必须要根据新《医院财务会制度》以及国家的相关法规定与制度，并且要充分遵循医院内部经营管理以及业务特点，并充分结合医院的实际情况，通过深入地调查分析与不定期地考核，建立健全的全成本核算制度，进而保证医院全成本核算工作的顺利开展。（三）加强事前、事中与事后的管理与控制工作第3页共3页医院要加强对成本核算的管理与控制，努力做好成本与效益分析，以及成本控制等工作，根据具体的分析结果对医院的水电费