宁波海逸供应商开发管理规定

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1、供应商开发管理规定4、内容：4．1寻找供应商的渠道：4.1.1查阅采购指南；4.1.2参加行业产品展销会；4.1.3网上查询；4.1.4快速消费品（炒货行业）杂志书刊；4.1.5同行业市调；4.1.6供应商之间介绍；4.1.7公司相关人员介绍；4.1.8网上发布信息；4.1.9其他途径；4.2新供应商条件：4.2.1供应商自身的管理制度是否规范化；4.2.2供应商的财务信用、资金实力是否良好；4.2.3供应商的机器设备是否完善（或自动化）；4.2.4供应商是否有专业的技术人员可靠的品质；4.2.5供应商材料来源供应渠道是否畅顺、稳定；4.2.6供应商是否有较

2、高的管理水平；4.2.7供应商现有产能是否符合公司的要求；4.2.8供应商的配送能力是否完善及能否频繁配送小规模订单；4.2.9供应商是否有开发、设计能力；4.2.10供应商的产品特点是否符合公司要求；4.2.11供应商的工艺文件是否完善；4.2.12供应商是否已通过质量体系的认证；4.2.13供应商是否曾获得过有关奖励或荣誉；4.2.14供应商是否有专业的业务人员跟单；4.2.15供应商的品管制度是否完善；4.2.16供应商原材料、成品检验是否标准化；4.2.17供应商的品质有否可追索程序；4.2.18供应商来往的客户是否以与我司同行业为主；(以上资料通过

3、填写供应商生产能力调查表附表一）4.3供应商开发：4.3.1联系供应商；4.3.2约供应商面谈（或在公司）；4.4.3供应商提供自有样品；4.3.4供应商填写供应商资料卡；(附供应商资料卡表二)；4.3.5我司提供合格相关产品要求给供应商进行模拟报价(询价单)；4.3.6进行供应商问卷调查或实地考察；（附供应商调查表三）4．4新供应商应提供的资料：4.4.1各项品质资质证明例（营业执照、卫生许可证、检验报告等证书）;4.4.2品质管理手册;4.4.3生产与检验设备一览表4.4.4企业简介；4.4.5公司组织架构；4．5供应商评审：4.5.1对新开发的供应商进

4、行评审期间,先小批量采购或送样品检验合格的列入合格供应商;(附供应商评查表四)4.5.2生原料及半成品、包装材料类的需经公司封样合格后批量生产、时间准时、质量符合生产要求的才算合格供应商。4.5.3检验合格列入合格的供应商公司应在合作前期的三个月给予技术、质检、生产管理的辅导;4.6正式合作:4.6.1选择有实力的供应商进行合作按手续增加新供应商开户资料。（附新增供应商开户资料登记表五）4.6.2根据供应商的资金实力、生产、供货能力与供应商签订合作合同；4.6.2签订合同的付款条件必须按公司规定结算帐期不能低于月结30天，其他则视实际情况而定，但必须清楚描述

5、以合同协商的要求执行。4.6.3生原料及半成品、包装材料类的供应商则由公司先提供包装设计稿及产品要求。4.6.4如包装物类的则需跟踪有关制版、交货周期、产品质量验收等标准、规定。