效竞争力

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1、曾经有一个衣衫褴褛的男孩，跑到摩天大楼的工地向一位建筑承包商请教：“我该怎么做，长大以后才能象你一样有钱？”建筑承包商看了小男孩一眼，回答说：“我先给你讲一个三个掘沟人的故事。一个拄着铲子说，他将来一定要做老板；第二个抱怨工作时间长，报酬低；第三个只是低头挖沟。过了许多年，第一个仍然拄着铲子；第二个虚报工伤，找到退休借口；第三个呢？他成了那个公司的老板。你明白这个故事的寓意吗？小伙子，去买件红衬衫，然后埋头苦干。”小男孩不解其中的道理，只好再请他说明。承包商指着那批站在脚手架上工作的建筑工人，对男孩说：

2、“看到他们了吗？这些都是我的工人。我无法记得每个人的名字，但是，你仔细瞧瞧他们之中，只有那个晒得红红的人，穿一件红色衬衫。我很快就注意到，他似乎笔别人更卖力，做得更起劲。他每天总是比别人早上班，工作时也比较拼命，下班时总是最后一个。就因为他那件衬衫，使他在这群工人力特别突出。我现在就过去找他，派他做我的监工。从今天开始，我相信他会更卖命，说不定很快就会成为我的副手。”“小家伙，我也是这样爬上来的。我非常卖力地工作，表现得比所有人更好。如果当初我跟所有人一样，穿上蓝色的工人服，那么很可能没有人注意我的表现

3、了。所以，我天天穿条纹衬衫，同时加倍努力。不久，我就出头了。老板注意到我，升我当工头。后来我存够了钱，终于自己当了老板。”【A】成功者和普通人有明显的界限，这个界限不是特殊环境或高智商，也不是高等教育或天赋，更不是靠时来运转，成功的关键，在于态度。【B】渴望成功的人，就应该比别人付出更多。马克起初只是德国一家汽车公司下属的一个制造厂的杂工，他凭借良好的工作态度，并最终成为该公司最年轻的总领班。在有着悠久历史的这家大公司里，32岁就升到总领班的职位。马克是20岁进厂的。工作一开始，他就对工厂的生产情形，做

4、了一个全盘的了解。他知道一部汽车由零件到装配出厂，大约要经过13各部门的合作，而每个部门的工作性质都部相同。他当时就想：既然自己想爱汽车制造这一行中做一番事业，就必须对汽车的全部制造过程都有所了解。于是，他主动要求以基层的工作开始。杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有需要就要到哪里去。因为这项工作，马克才有机会和工厂的各个部门接触，因此对各部门的工作性质有了初步的了解。爱当了一年半的杂工以后，马克申请到汽车椅垫部工作。不久，他就把制椅垫的手艺学会了。后来他又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车

5、床部等部门工作。在不到五年的时间里，他几乎把这个工厂的所有部门工作都做过了。最后，他又决定调到装配线上去工作。