青年干警成长道路上的几个问题

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1、青年干警成长道路上的几个问题  县人民法院院长  陈崇冠  近年来,随着大批高校毕业生陆续进入法院,高学历青年干警在法院队伍中所占比重越来越大。这些青年干警大多接受过系统的法学专业教育,思想活跃,精力充沛,富有创造力,他们将承担起推动法院审判事业持续发展的重任和希望。然而,审判业务是融理论知识与经验阅历于一体的复杂工作,青年干警的经验阅历不足却是一个不争的事实。另外,现在的青年人表现出比较强烈的政治思想多元化、法律思维西方化、工作生活自我化的倾向。针对青年干警在成长过程中面临的诸多困惑,我结合自己的感悟,就他们在成长道路上应关注的几个问题谈谈自己的看法,

2、以期对法院青年们实现自己的人生价值有所裨益。  一、明确人生定位  首先,青年干警要明确自己的定位。定位就是自己希望成为什么样的人,也就是目标。定位越清楚,方向感就越明确。如果你定位成为一名专家型的法官,你会集中你所有的能量去达成这个目标。如果你定位成为一名庭长,那么,你要先成长为专家型的法官,然后再学习身边的庭长们,看他们是怎么当庭长的?他的长处在哪里?他的错误、失败在哪里?要是你来当庭长,你会怎么当?如果你以后希望成为院长,那现在就可以近距离地观察他是怎么做的?他成功在哪里?失败在哪里?我们讲目标讲定位,不是说我们一定要当院长,要当庭长,一个法院毕竟

3、只有一个院长,如果人人都要去当院长,那当然不现实。我们不一定要在这个领导位置上,但这个位置的领导应具备的能力与素质,我们应该具备。定位好以后,现在就要去努力培养所需的能力和素质。  《易经》里讲“潜龙勿用”。“潜龙”就是潜在地下的未来的领导。在“潜龙勿用”阶段,由于能力和时机尚未具备,因此不要强行出头,而是要不断地学习、不断地积累,不浪费分分秒秒,努力修炼自己,努力提升自己的能力。青年人出错往往会得到大家的宽容,这正是加强学习、提升自己的好机会,若以后担当重任时,就不可以轻易出错。如果周围的人都在玩,就只有你在学习,也不要受别人的影响,不要抱怨工作氛围不

4、好,内因才是最重要的。你在学习,别人在玩,可能一两年看不出与别人的明显差别,但五年、十年、二十年后就会看到明显的差别。  其次,要找到自己的导师。青年人想在哪个层次成就,就要找到这个层次的成功者拜他为师。“成功在于问路,失败在于摸索。”导师不一定就是完美的,我们要有判断力,我们要学他们身上该学的东西,导师的指点会缩短你成功的路程。  第三,学会做一个好徒弟。我们人生最重要的素质之一是如何成为一个追随者,成为一个合格的徒弟。虽然你找到了导师,但如果没有足够的诚意,他不一定会教你。你要有诚意,要感动他,所谓“精诚所至,金石为开”。怎样才能成为最好的徒弟?如果

5、你把《弟子规》所要求的都做好了,你的导师一定会教你。  二、处理好人际关系  人际关系就是“上中下内外”这五个字。这是一门需要在实践中不断提升的学问。  对上,我们要努力争取上级的理解和支持。处理好对上关系非常重要,上级的支持会给你提供很多的成长环境和舞台。上级不管怎样都有成为上级的理由,我们要抱着这样的心态:做学生、做徒弟、做下属、做晚辈,要虚心向他们请教。在法院中,你的庭长、你的主任、你的科长讲你一句不好,胜过别人讲你一百句不好。如果你的庭长、你的主任对你有看法,你一定要下决心弥补。一旦你觉得自己的水平比自己的领导要高,起了傲慢心,实际上你的水平就已

6、经不高了。你们在处理对上关系时(主要是跟你们的庭长、局长、主任、科长、队长),不是靠送礼物、请吃饭,而是把领导交代的事做好。要做得比他们对你所要求的、所期望的更加出色,让他感动。我们不要对别人有要求,要对自己有要求。要求别人改变,就是消极心态,要求自己改变,就是积极心态。如果你要求自己改变,你以后会成为一个了不起的人。当我们看到哪个人不舒服时,其实是你自己已经有问题了,至少你的包容心不够大。你改变了,别人一定会改变,就像作用力与反作用力一样,你先把作用力消掉了,反作用力自然就没有了。总要有一个人先退。  对中,对自己平级的,要尊重和合作,积极给予他们力所

7、能及的帮助,积极去成就别人。同时要做到“口吐莲花”,不要像安徒生童话里的公主那样“口吐癞蛤蟆”。话不能乱讲,不要伤害别人,不要让别人误会。如果别人对你确有误会,你也要先自我反省。99%的矛盾其实都是由于误会造成的。  对下,我们要指导,要帮助他成长,要多出人才,经常鼓励他,不能老是批评。  内部、外部关系的处理要做到内外有别。在内部关系上,我们要培养团队意识。我们的大部分时间都是与团队成员在一起,因此要搞好团队关系,要自己努力营造一个良好的环境。“只有完美的团队,没有完美的个人”。完美的团队在于我们互相补位、互相包容、互相欣赏。当我们指责别人时,实际上我

8、们把自己的尾巴也露出来了。我们要遵守团队的规矩,不要随便违反。法院的规章制度就是

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