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时间:2017-09-02
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1、加强班组安全建设夯实安全管理基础之我见(精选多篇)第一篇:加强班组安全建设夯实安全管理基础之我见班组作为企业最基层的管理组织,是企业发展的根基,是安全生产的基石。班组建设工作即成为企业强基固本、提高效益的源头,班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展,在企业管理中起着至关重要的作用。我公司基层下设十三个生产项目部、两个机电安装队和一个物资供应部,各类班组(工号)50个。近年来,公司高度重视班组基础建设,坚持把加强班组建设作为不断深化“双基”建设,全面提升企业管理水平的重要内容和措施,夯实基础,稳步推进,取得了明显成效,促进了全公司安全生产持续稳定发展,主要体现在:一是班组战斗力和凝聚力得
2、到了进一步增强,班组长的工作积极性、主动性和创造性得到了激发;二是树立“主动决定一切,细节决定成败”的理念,变被动为主动管理工作格局正在逐步形成,承上启下,政令畅通,班组长作用和职责更加明确;三是班组长及员工参政议政的主人翁意识在增强,解决问题、处理问题的能力显著提高;四是班组长安全意识得到提升,变“要我安全”为“我要安全”,做安全事,干标准活已成为班组成员的自觉行为;五是安全管理制度和安全措施的落实更为顺畅,抵触现象大为减少;六是班组员工团结友爱,恭而有礼,重安全,讲正气,树新风,构建平安和谐企业的元素在增多;七是有危机感、责任感,有事业心,上进心的员工增多,公司精神面貌大为改观。加
3、强班组安全建设夯实安全管理基础之我见(精选多篇)第一篇:加强班组安全建设夯实安全管理基础之我见班组作为企业最基层的管理组织,是企业发展的根基,是安全生产的基石。班组建设工作即成为企业强基固本、提高效益的源头,班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展,在企业管理中起着至关重要的作用。我公司基层下设十三个生产项目部、两个机电安装队和一个物资供应部,各类班组(工号)50个。近年来,公司高度重视班组基础建设,坚持把加强班组建设作为不断深化“双基”建设,全面提升企业管理水平的重要内容和措施,夯实基础,稳步推进,取得了明显成效,促进了全公司安全生产持续稳定发展,主要体现在:一是班组战斗力和凝聚力得到
4、了进一步增强,班组长的工作积极性、主动性和创造性得到了激发;二是树立“主动决定一切,细节决定成败”的理念,变被动为主动管理工作格局正在逐步形成,承上启下,政令畅通,班组长作用和职责更加明确;三是班组长及员工参政议政的主人翁意识在增强,解决问题、处理问题的能力显著提高;四是班组长安全意识得到提升,变“要我安全”为“我要安全”,做安全事,干标准活已成为班组成员的自觉行为;五是安全管理制度和安全措施的落实更为顺畅,抵触现象大为减少;六是班组员工团结友爱,恭而有礼,重安全,讲正气,树新风,构建平安和谐企业的元素在增多;七是有危机感、责任感,有事业心,上进心的员工增多,公司精神面貌大为改观。加强
5、班组安全建设夯实安全管理基础之我见(精选多篇)第一篇:加强班组安全建设夯实安全管理基础之我见班组作为企业最基层的管理组织,是企业发展的根基,是安全生产的基石。班组建设工作即成为企业强基固本、提高效益的源头,班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展,在企业管理中起着至关重要的作用。我公司基层下设十三个生产项目部、两个机电安装队和一个物资供应部,各类班组(工号)50个。近年来,公司高度重视班组基础建设,坚持把加强班组建设作为不断深化“双基”建设,全面提升企业管理水平的重要内容和措施,夯实基础,稳步推进,取得了明显成效,促进了全公司安全生产持续稳定发展,主要体现在:一是班组战斗力和凝聚力得到了
6、进一步增强,班组长的工作积极性、主动性和创造性得到了激发;二是树立“主动决定一切,细节决定成败”的理念,变被动为主动管理工作格局正在逐步形成,承上启下,政令畅通,班组长作用和职责更加明确;三是班组长及员工参政议政的主人翁意识在增强,解决问题、处理问题的能力显著提高;四是班组长安全意识得到提升,变“要我安全”为“我要安全”,做安全事,干标准活已成为班组成员的自觉行为;五是安全管理制度和安全措施的落实更为顺畅,抵触现象大为减少;六是班组员工团结友爱,恭而有礼,重安全,讲正气,树新风,构建平安和谐企业的元素在增多;七是有危机感、责任感,有事业心,上进心的员工增多,公司精神面貌大为改观。加强班
7、组安全建设夯实安全管理基础之我见(精选多篇)第一篇:加强班组安全建设夯实安全管理基础之我见班组作为企业最基层的管理组织,是企业发展的根基,是安全生产的基石。班组建设工作即成为企业强基固本、提高效益的源头,班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展,在企业管理中起着至关重要的作用。我公司基层下设十三个生产项目部、两个机电安装队和一个物资供应部,各类班组(工号)50个。近年来,公司高度重视班组基础建设,坚持把加强班组建设作为不断深化“双基”建设,全面提
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