与新任乡科级干部廉政谈话会讲话

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1、与新任乡科级干部廉政谈话会讲话刚才，薛书记就如何对待干部调整、如何做好今后的工作做了安排；刘书记就如何提高干部素质、如何廉洁行政讲了明确的意见。他们讲得很好，我完全同意。在此基础上，我讲几点意见：一、关于乡镇领导干部调整的基本情况。此次乡镇干部调整的原则和思路，根志部长已经讲得很清楚了，接下来我主要阐述两个观点：1、调整乡镇干部是工作的需要。近年来，**干部调整的脚步比较缓慢，**年我担任县委书记之后又面临县、乡两级换届。去年全县铺开的工作较多，再加上人事冻结，导致乡镇主要领导以下的干部一直处于停滞不前的状态，大家一直处于等待观望的状

2、态，难免会给工作带来一定的负面影响。这是我们进行干部调整的第一点考虑。2、调整乡镇干部是优化乡镇班子结构的需要。**年换届的时候，我们对全县的干部作过一次调整，但是范围不大。这次共调整了45名干部，在**干部调整上并不多见。以前乡镇领导班子男女比例不协调、年龄整体偏大，有的班子甚至是临时搭建，根本不利于工作的开展。基于这些原因，县委狠下决心先从调整乡镇干部入手。关于乡镇干部调回县直机关的岗位安排，在这里我讲两句话。一是感谢大家这么多年来的辛苦工作。这27名同志长期在乡镇工作，大部分都是从一般干部熬到副科级再到正科级，牺牲了好多与亲人团

3、聚的时间，这一点我也有切身体会。二是请大家耐心等待组织分配。正如刚才根志同志讲的那样，大家要相信组织，调整干部需要一个过程，我们会尽可能地加快进度。但是调整干部不是简单的一句话，它是一个系统性的工程。近两年调整干部比较顺利，是县委考虑周全的结果，但是调整干部难度较大，总会有些地方考虑的不周全，希望大家耐心等待，不论把你安排在什么工作岗位，也不论给你安排什么职务，都要自觉服从县委的决定，与组织保持高度一致。二、关于已经调整了的干部。我在这里提几点要求：1、关于岗位调整问题。乡镇领导岗位主要由1名党委书记、1名乡镇长、1名副书记兼政协联络

4、组长、1名人大副主席、1名纪检书记、1名组宣员、1名武装部长和3名副乡镇长组成，如何调整这些同志，这是对县委的考验，必须考虑周到。比如从去年遴选出来的15名正科级干部中选8名，根据干部结构，乡镇产生5名，县直机关安排3名。究竟乡镇的5名干部怎么选？我们主要实行的是乡镇副书记优先的原则，其余干部依次担任政协联络组长等职务。解决人大副主席的正科级待遇问题是今年市委、市政府主抓的一件大事，而且要求非党员的女同志优先。此外，每个乡镇必须自行安排两名女干部，非党员同志只能当副乡镇长，原来的副科级干部当纪检书记、组宣员或武装部长，所以才会出现有的

5、同志长期在一个乡镇工作，最近又调到另外一个乡镇担任副职的现象。从县委的角度讲，绝不会因为个别人坏了组织的“规矩”。新提拔起来的同志担任纪检书记、组宣员和武装部长，可以先用上一段时间看看，不合适的再局部调整。说句实话，调整干部是件苦差事，这段时间我和组织部门的同志可以说是睡不好觉、吃不好饭，精疲力竭。这次调整干部还有一个最大的特点，就是充分征求并尊重了乡镇党委书记的意见。调整干部的目的就是为了推动、促进工作，县委尽量做到优化组合，但是原则底线不能变，不能为了推动工作而不给某个乡镇配女干部，或是组宣员和武装部长。关于两名乡镇副职享受正科级

6、待遇的问题，我在这里要郑重说明，这两位同志是**年市里统一选派的分管煤矿安全的副乡镇长，去年通过遴选成为正科级干部的后备人选，这就给组织出了难题，如果调整成人大副主席，享受正科级待遇，那么安全生产工作由谁来抓？经过县委常委会研究,最后决定让这两位同志也享受正科级待遇，但仍然分管安全生产工作。被遴选出来的同志有些个人综合素质较高，但也有些同志的素质确实不敢恭维，可能是机遇好，用老百姓的话说是命运不错，正好赶上了去年遴选的这个机遇，要是把遴选放在今年，就不一定能选上。有些干部在去年遴选的时候，由于受到一些区域、地方上面的干扰，没有被选出来

7、。因此，今年遴选我们会适当的增加人大主席、副主席位置，请大家相信，组织绝对是公道的。希望大家要认真对待岗位的调整问题，任何岗位都是组织给的，都能体现人生价值，都能为党和人民做贡献。今天一经组织宣布，大家就不能对组织再有任何讨价还价的余地。说实话，今天在座的好多副科级干部我都不太熟悉，主要靠翻阅你的简历、听乡镇书记的汇报并综合干部群众对你的评价，最后结合本人的条件进行调整的。2、关于进入角色问题。这次乡镇的所有岗位都调整完了，下一步，希望各乡镇党委书记、乡镇长要当好班长、带好队伍，也希望其他班子成员能把自己的位置摆正。如果干部摆不好位，

8、说话、做事就难免会越位，这样的干部就算不上是好干部。为什么要选派乡镇书记、乡镇长，这就涉及到了组织体系的问题。没有组织体系，就成了无政府状态。各乡镇书记、乡镇长要充分听取班子成员的意见，多和班子成员沟通、商量，按程序决策