投标书—监理大纲4

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1、石棉县卫生综合服务中心监理方案石棉县卫生综合服务中心灾后重建工程监理大纲重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二零零九年十月十九日-80-重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二OO九年十月十九日石棉县卫生综合服务中心监理方案目录1编制依据2工程概况3监理服务范围3.1工程施工阶段的质量控制3.2工程施工阶段的进度控制3.3工程施工阶段的造价控制3.4工程施工阶段的安全控制3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系3.6完成本投标书承诺的其他工作4工程项目监理目标5企业服务承诺5

2、.1保修期间服务承诺5.2与监理工作相关的协调工作承诺5.3协调合同纠纷的承诺5.4其他服务承诺6监理工作依据7项目监理组织机构、人员配备及职权分工7.1监理部组织机构设置7.2监理部人员组成7.3公司对现场监理部实施监督管理7.4监理组织机构图7.5监理人员的职业道德和纪律7.6各级监理人员的职责分工8施工准备阶段监理工作的方法和措施8.1施工准备阶段监理工作的内容8.2施工准备阶段监理工作的原则8.3施工准备阶段监理工作的方法8.4施工准备阶段监理工作的程序8.5施工准备阶段监理工作的措施-80

3、-重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二OO九年十月十九日石棉县卫生综合服务中心监理方案9施工阶段质量控制的方法和措施9.1施工阶段原材料质量的控制9.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施9.3施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施9.4施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施10施工阶段工期控制的方法和措施10.1施工阶段工期控制的内容10.2施工阶段工期控制的原则10.3施工阶段工期控制的方法10.4施工阶段工期控制的程序10.5施工阶段工期控制的措施11施工阶段投资控制的方法和措施11.1

4、施工阶段投资控制的内容11.2施工阶段投资控制的原则11.3施工阶段投资控制的方法11.4施工阶段投资控制的程序11.5施工阶段投资控制的措施12旁站监理措施12.1合理设置旁站监理部位（即旁站点）12.2旁站监理的措施13施工阶段安全、文明控制的方法和措施13.1施工阶段安全、文明控制的内容13.2施工阶段安全、文明控制的原则13.3施工阶段安全、文明控制的方法13.4施工阶段安全、文明控制的程序13.5施工阶段安全、文明控制的措施14施工阶段合同管理的方法和措施14.1合同管理的内容14.2合同

5、管理的原则14.3合同管理的方法14.4合同管理的程序-80-重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二OO九年十月十九日石棉县卫生综合服务中心监理方案14.5合同管理的措施15施工阶段信息管理的方法和措施15.1信息管理的内容15.2信息管理的原则15.3信息管理的方法15.4信息管理的程序15.5信息管理的措施16现场监理机构设备配备17施工阶段项目工作关系协调的方法和措施17.1施工阶段项目工作关系协调的内容17.2施工阶段项目工作关系协调的原则17.3施工阶段项目工作关系协调的方法17.4施工

6、阶段项目工作关系协调的程序17.5项目工作关系协调的措施18监理工作管理制度18.1设计文件、图纸审查制度18.2技术交底制度18.3分包单位资质审查制度18.4施工组织设计、施工技术方案审查制度18.5开工报告审批制度18.6原材料、构配件及设备质量审查制度18.7材料、构件检验及复验制度18.8变更设计制度18.9工程质量控制制度18.10隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度18.11混凝土及砂浆试块的管理制度18.12工程质量检验制度18.13工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度18.1

7、4工程质量事故处理制度18.15施工进度及报告制度18.16投资监督制度-80-重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二OO九年十月十九日石棉县卫生综合服务中心监理方案18.17监理月报制度18.18工程竣工验收制度18.19监理日志制度18.20工地例会制度18.21监理档案管理制度19监理工作的基本程序19.1施工准备阶段的监理工作程序19.2工程材料、构配件和设备质量控制基本程序19.3分包单位资格审查基本程序19.4分项、分部工程签认基本程序19.5单位工程验收基本程序19.6工程工期控制的

8、基本程序19.7月工程款计量和支付基本程序19.8工程竣工验收结算的基本程序19.9工程变更、洽商管理的基本程序19.10工程费用索赔管理的基本程序19.11施工阶段安全、文明控制的基本程序19.12工程延期管理的基本程序19.13合同争议调解的基本程序19.14违约处理的基本程序19.15项目外部信息管理的基本程序19.16项目内部信息管理的基本程序19.17项目工作关系协调程序图-80-重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二OO九年十月十九日石棉县卫生综合服务中