投标书监理大纲.doc

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1、望江县2012年种粮大户财政补贴试点项目工程施工监理技术标目录1、编制依据…………………………………………………32、工程概况…………………………………………………33、监理服务范围……………………………………………34、工程项目监理目标………………………………………35、企业服务承诺……………………………………………36、项目监理组织机构、人员配备及职权分工……………46.1监理部组织机构设置……………………………………46.2项目监理机构组成……………………………………46.3各级监理人员的职责分工………

2、………………………47、施工准备阶段监理工作的方法和措施…………………67.1施工准备阶段监理工作的内容和方法……………………68、施工阶段质量控制的方法和措施………………………68.1原材料质量的控制………………………………………68.2质量控制---事前控制的方法和措施……………………78.3质量控制---事中控制的方法和措施……………………98.4质量控制---事后控制的方法和措施……………………109、施工阶段工期控制的方法和措施……………………109.1工期控制的方法………………………………………1

3、09.2工期控制的措施………………………………………1110、施工阶段投资控制的方法和措施……………………1210.1投资控制的内容和方法………………………………1210.2投资控制的措施………………………………………1210.3工程变更、洽商的管理方法…………………………12望江县时达建设监理有限公司-28-望江县2012年种粮大户财政补贴试点项目工程施工监理技术标11、施工阶段安全、文明施工的方法和措施…………1412、施工阶段合同管理的方法和措施…………………1412.1合同管理的内容和方法………………

4、…………1412.2合同管理的措施…………………………………1513、现场监理机构设备配备………………………………1514、施工阶段工作关系协调的方法和措施……………1614.1施工阶段项目工作关系协调的内容和方法…………1614.2项目工作关系协调措施……………………………1615、监理工作管理制度……………………………………1715.1设计文件、图纸审查制度…………………………1715.2原材料、构配件及设备质量审查制度………………1715.3材料、构配件检验及复验制度……………………1715.4工程质量

5、控制制度…………………………………1815.5隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度…………1815.6监理月报制度………………………………………1915.7工程竣工验收制度…………………………………1915.8监理日志制度……………………………………1915.9工地例会制度……………………………………2015.10监理档案管理制度………………………………2016、监理工作的基本程序………………………………21望江县时达建设监理有限公司-28-望江县2012年种粮大户财政补贴试点项目工程施工监理技术标1、编制依

6、据☆《望江县政府招标采购中心望江县2011年校安工程监理招标文件》☆《工程建设监理规范》☆国家、地方及行业有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况☆工程名称：望江县2011年校安工程第Ⅰ标段☆建设地点：望江县项目学校校园内☆工程造价：约3228万元☆质量控制目标：招标文件未定，根据施工合同确定☆工期控制目标：招标文件未定，根据施工合同确定3、监理服务范围本次监理服务范围是：---施工阶段的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。4、工程项目监理目标我公司在认

7、真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：☆质量监控目标：符合设计文件、验收规范要求，质量合格☆工期控制目标：满足施工合同工期要求☆投资控制目标：施工合同内工程量不超预算☆安全控制目标：无人员伤亡5、企业服务承诺望江县时达建设监理有限公司-28-望江县2012年种粮大户财政补贴试点项目工程施工监理技术标如果我公司中标，我公司将保证人力和物力的投入，充分发挥我们土建、市政综合监理优势，依靠我公司近年来监理类似工程的经验，遵守“守法、公正、诚信、科学”的监

8、理守则，以优良的工作作风、良好的职业道德、先进的技术、科学的管理，保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工6.1监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是：1）管理层及决策层：由公司总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场指导。2）实施层：由总监工程师、各专