2021年【报告】创新新型农业经营体系调研报告

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1、创新新型农业经营体系调研报告近年来，我县在做好土地流转，坚持适度规模经营的基础上，以专业大户.家庭农场主.农夫合作社带头人.涉农企业和专业化社会化服务人才为重点，

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18、载.以提高农夫素养和农业技能为核心，以政策扶持为动力，突出机制创新，培育了一批综合素养高.生产经营才能强.主体作用发挥明显的新型农夫队伍，造就了一批辐射带动作用显著的涉农龙头企业.农夫合作社.专业大户.家庭农场等新型农业经营主体，进一步推动了我县农业农村进展，促进了农业增效.农夫增收，走出了一条创新新型农业经

19、营体系的探究之路；一.基本情形目前，我县共进展各类涉农龙头企业55家，组建农夫合作社400家，有50亩以上的家庭农场40个.各类专业大户2776户；全县共培育新型职业农夫万人次，进展农业社会化服务组织805个；1.新型农业经营主体日益壮大；一为农业产业化龙头企业做实做强；我县始终把农业产业化经营作为创新农业经营体制机制的重要抓手，以现代农业科技示范园为平台，通过细心包装农业项目，积极引进外地客商，引导本地工商资本和民营资本向农业产业开第1页共1页第1页，共14页发，进展规模效益农业，培育壮大现代农业经营主体，大批农业产业化龙头企业应运而生；目前，全县共有农产

20、品加工企业55家，资产上千万的10多家，国家级龙头企业1家，省级龙头企业4家，市级以上龙头企业33家；特殊为金农米业集团胜利跻身国家级龙头

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37、载.企业，实现了我县国家级龙头企业零突破；XX年，龙头企业已实现销售收入亿元，在推动农业产业化经营和带动农夫增收中发挥着骨干作用；二为农夫合作社进展迅猛；XX年4月，绿万佳种养专业合作联社正式成立，该联社通过整合优势资源，在原有的17家合作社.龙头企业.经营服务部等基础上创建而成，有效地改善了当前合作社生产单一.经营粗放.服务环节脱

38、钩.经济效益较低等现状，为农夫生产的规模化.集约化.产业化和机械化探究出了一条新的途径；联社现有成员3286人，建立种养基地583个，实现双赢利润8000万元，极大地带动了我县农夫合作社的迅猛进展，将千家万户的农夫有序带入产业进展轨道，提高了农夫的组织化程度和应对市场风险的才能；目前，我县共有农夫合作社400家，其中国家级示范社6家.省级示范社12家.市级示范社32家，登记入社农户3万户，带动农户万户，建立基地万多亩；农夫合作社的进展得到了省市领导的充分确定，被评为全省农第2页共2页第2页，共14页民专业合作组织进展先进县；三为种养大户和家庭农场蓬勃兴起；在

39、劳动力加速转移.产业结构不断调整.农村土地流转不断增加等因素影响和推动下，我县种养专业大户出现快速进展的良好态势，种养大户大量增加，经营规模不断扩大，集约化水平日益提高；据

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56、载.不完全统计，全县现有种粮大户186户，其中百亩以上85户；养殖大户1000多户，其中万头以上4户，1000头以上110户，500头以上433户；一些种养大户在不断扩大土地经营规模的基础上，积极采纳先进生产技术和市场化经营方式，生产经营模式已转为家庭农场模式；这种家庭农场为以家庭成员为主要劳动力，

57、农业收入为主要收入，具有规模化.集约化.商品化的经营特点；四为新型职业农夫绽放异彩；我县多渠道.多形式组织开展新型职业农夫培育，将新型职业农夫培育作为农夫训练培训工作的重中之重，积极为培育对象搭建项目对接.技术信息.行业沟通.融资等四大平台，有力地推动全县农业企业.种养大户规模化进展；以“一村一名高校生”工程.阳光工程.金蓝领工程.雨露工程.农业科技进村入户工程为平台，培育了一批有文化.有技术.有素养的技能型.治理型和专业型的新型职业农夫，已成为农业大军的“领头羊”；几年来，共培训农夫10万余人次，第3页共3页第3页，共14页其中新型职业农夫万人次；传统农夫

58、转变为职业农夫，既增强了农夫增收致富的才能，又为加快农业现代化进程供应了连续动力；日前我县被列为全省新型职业农夫培育试点县，成为全市入围的４个县市区之一；2.新型农业社会化服务体系逐步健全；一为健全

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75、载.农业技术推广服务体系；以农技推广制度改革为契机，积极创新机制，已全面完成14个乡镇农技推广服务站，实现了基层农技推广机构100%掩盖；现有基层农技专业技术人员254名，涉及粮油.种子.蔬菜.茶叶.果树.畜牧，土肥植保.机械.病虫害防治.农村能源等专业；二为加强动物疫病防

76、控；建立了县.乡.村三级动物疫病防疫检疫防控体系，其