欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6943112
大小:32.53 KB
页数:6页
时间:2018-01-31
《全力打造数字烟草促进行业信息化建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、全力打造数字烟草促进行业信息化建设全力打造数字烟草促进行业信息化建设全力打造数字烟草促进行业信息化建设全力打造数字烟草促进行业信息化建设全力打造数字烟草促进行业信息化建设 近年来,黑龙江省烟草行业的信息化建设有了长足的发展。不久前,全省信息化网络管理体系通过了有关部门和国内一流专家组织的验收,对黑龙江省烟草行业的持续稳定发展将起到强有力的促进作用。本刊在这里刊登龙江省局科教处处长兼信息中心主任张丽萍同志的工作体会文章。黑龙江省烟草网络信息系统的建设始终遵循国家局信息工作的指导思想:“要大力推进信息化建设,用现代技术和管理手
2、段,推动烟草行业现代化水平的提高。在行业信息化建设上,要按照统一平台、统一数据库、统一网络的要求,努力实现系统集成、资源整合、信息共享,加快行业卷烟生产经营决策管理系统、办公自动化系统和电子商务系统的建设和实施,全力打造‘数字烟草’,使信息化建设在行业改革与发展中发挥更大的作用。”这项工作一直是在黑龙江省局党组的直接领导和参与下进行的,科教处组织人员到其他省学习,在学习的基础上根据自身的实际情况,首先成立了领导小组。2002年初,省局领导班子明确了思路,随后迅速成立了以王玉林同志为组长,孙杰邦同志为副组长,销售、专卖、人事劳
3、资、计划、经济运行、财务、信息中心等部门的主要负责同志为成员的信息化工作领导小组。在确保与国家局信息化工作指导方向协调一致的前提下,省局领导小组超前进行整体规划,果断决策,确定建设黑龙江省行业高起点、高标准的网络信息系统。在系统的建设过程中,各级领导身先士卒,并在资金和人员调配等方面提供了强有力的支持,从根本上保障了信息网络系统的顺利实施和推广。2002年5月通过招标和专家评审,选中浪潮公司为全省行业应用提供的整体解决方案,进行整体设计,分步实施。目前黑龙江省局局域网、全省广域网涵盖了硬件网络集成、系统软件、应用软件等,而软
4、件部分几乎涵盖了行业内的所有核心业务应用。视频会议系统、IP电话系统运行稳定;行业网站已正式投入使用。全面实现了全行业的数据共享,标志着全省行业网络建设迈上了一个新台阶,也为其它子系统的应用打下了坚实的基础。一、全省系统已实现了七个方面功能以省市县三级为架构,以SDH、DDN网络为依托,构建了覆盖全省所有县级以上单位的高速行业专用地面网络,全省包括14个地市级分公司,63个县级卷烟营销部,烟叶公司,烟科所,卷烟总厂等80多家单位全部在线,充分利用网络功能,承载数据、语音、视频等多项应用,确保行业各单位信息互通互联,效果良好。
5、为了确保全省信息系统能够稳定、可靠和长期持续的运行,满足业务要求,2003年8月公司对该系统进行了二期投入,使系统得到了进一步的优化,省局局域网实现了升级,主干网达到了千兆,桌面达到了百兆。全省在国内行业中率先规划和建设了容灾备份和安全系统,该系统有一定特色,采用数据库联邦、地市双机热备份、省局集中与容灾、统一安全平台,多层防护体系等技术,较好地解决了全省数据管理上集中与分散地矛盾,目前系统能够达到一旦一台机器出现故障,另一台自动接管,如果同时出现故障,则由省局接管,即局部设备故障,业务不停,最大限度地保障全省系统运行安全。
6、为了确保未来系统的扩展性,采用统一的开发平台,统一的编程语言,统一的技术框架。所有软件系统都是采用J2EE架构,Java编程技术,B/S结构。采用浪潮统一的技术框架开发,结构严谨。在充分借鉴其他省份经验的基础上,黑龙江省结合自身地域和卷烟营销特点,注意把先进的技术和先进的管理模式相结合,真正使信息化技术成为提高行业经营管理水平的支撑平台,全省信息化系统比较全面和深入,与企业经营管理紧密结合,通过6个子系统,分销资源管理系统、专卖管理系统、辅助决策支持系统、企业管理支撑、资金流、容灾与安全,涵盖了企业管理的核心内容,目前,全省
7、采购、销售、配送、专卖市场管理,内部员工工作业绩考核等都纳入到系统中来,已经做到全省全部信息的大集中,现已实现数据日集中,由于采用先进的技术手段,可以保证今后全省数据的实时集中,有力地支持了全省“大访销,大配送”的管理模式,从应用效果看,企业应用程度不断深入,已经自觉地把信息化工作作为管理的重中之重,并对信息化工作能主动提出科学合理的需求,对下一步的优化奠定了很好的基础。黑龙江省系统注重子系统之间的整合,避免信息孤岛,联系企业管理实际,在系统联动方面进行创新,例如分销系统与专卖系统结合,对业户进行细分,能够达到一户一管,极大
8、地加强了市场规范管理力度;把办公自动化系统与分销系统结合,采用数据库联邦控制技术,确保全省卷烟价格调整做到统一控制,同步变动,强化了企业内部管理。全省根据自身情况开发了资金流管理系统,通过这一系统,对全省各分公司的购销资金往来,费用支出进行有效控制,应用一年以来,显示了巨大的经济效益和管理
此文档下载收益归作者所有