供电公司三集五大先进个人事迹

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1、供电公司三集五大先进个人事迹供电公司三集五大先进个人事迹   XX同志,男,现年40岁,中共党员,1990年参加工作,现任XX供电公司人力资源部主任。   “三集五大”体系建设,是公司管理体制机制的一次全方位深刻变革,意义重大、影响深远,保定供电公司6月底对县供电企业“三集五大”体系建设工作做出了全面部署,要求县供电企业在7月中旬要全面完成此项工作。在时间紧任务重的情况下,XX同志勇担责任、把握全局、精心部署、严格执行,在“三集五大”改革中,注重做好思想工作,使阜平电力职工的思想和行动统一到公司决策部署和工作要求上来;吕主任上下沟通协调、加班加点认真制定

2、实施方案,使每一位员工在机构设置中找到了合适的岗位,最有效利用了人力资源,保持了职工队伍稳定,助推了“三集五大”体系稳妥建设。   一、提高政治觉悟,充分发动,保障体系建设务期必成   “三集五大”体系建设,涉及人员多、面广、程度深,吕主任三番五次地在会议上传达了“三集五大”体系建设的重要意义、总体思路、基本原则、总体目标和一些相关的精神、内容、要求,基层职工对“三集五大”体系建设的理解越来越深入、越来越透彻、越来越明确,多方学习、掌握、理解“三集五大”体系相关知识、要求和内容,超前思考,提前准备,做好了迎接“三集五大”体系的到来功课。为统一职工思想认识

3、,多次进行思想座谈,让中层干部和党员发挥表率作用。利用《“三集五大”建设宣传手册》,组织开展集中宣讲和针对性学习培训,对员工实现宣讲和教育全覆盖,也使员工思想动态和交流渠道得到了畅通。开展了“调研”、“谈心”、“分析”一系列的专题会议的同时,针对每位员工的特质,开展细致的思想政动态追踪。大量的宣传、发动,使“三集五大”从一个很抽象的概念,慢慢地被职工了解、理解,为体系建设稳妥推进奠定了基础。 二、“把脉”员工思想状况,确保思想稳定   吕主任做足了思想工作,对“三集五大”建设所涉及到的114名干部职工展开了有针对性的政策宣讲,组织召开了“三集五大”建设动

4、员大会,强调对“三集五大”体系建设中的安全、群体性上访、超编中层干部及职工的科学安置、等方面敏感问题的高度关注。同时,开展了“三集五大”体系建设员工思想动态问卷调查工作,为员工思想状况“把脉”。紧密结合企业实际,分阶段、分重点对“三集五大”体系建设工作进行全方位掌控,大力宣传“三集五大”体系建设的任务,意义和目标、主要构架和运行模式、总体实施进程和工作要求,为“三集五大”后续工作的开展做好思想准备,保证了后期体系建设的平稳进行。问卷调查职工对“三集五大”体系建设的满意率达到了100%,没有一名员工对定岗定员产生不满,呈现出齐心协力搞好“三集五大”体系建设

5、的良好局面。 三、加班加点,任劳任怨,顺利推进体系建设   吕主任在“三集五大”体系建设中身先士卒,任劳任怨,连续加班加点,顺利推进体系建设。白天忙调研,制定方案,晚上又召集中层干部商榷最佳方案,连续一周只在凌晨4点左右休息一两个小时,终于最快最合理完成了岗位设置和人员配置,顺利进入了“三集五大”体系建设模式导入阶段。并实现了在“三集五大”体系建设进程中“三个不受影响”。一是职工个人利益不受影响。保证职工人人有岗有为,保持职工整体收入不降低。二是职工发展空间不受影响。坚持依法合规原则,调整优化并合理配置人力资源。注重职工队伍的建设和培养,积极开展个人素质

6、、业务能力“双提升”活动。在新设单位和原单位建立各层面后备干部共享机制,确保干部、职工发展空间不受影响。三是职工生产生活不受影响。统筹做好工作场所、器具、用车等后勤服务保障工作,积极创造条件为职工解决了后顾之忧。“三个不受影响”给基层职工吃了定心丸,个人利益、发展空间、生产生活不受影响,稳住了队伍、稳住了人心,坚定了信念、鼓舞了士气、激发了干劲,全公司呈现出一派欣欣向荣的大好气象。   吕主任把一片丹心献给了“三集五大”体系建设,他说:“三集五大”体系建设给国家电网带来崭新的面貌和全新的管理模式,带来了充足的前进动力和持久的创新精神,我们还要做到“三个确

7、保”,确保电网安全、确保企业稳定、确保优质服务,在“三集五大”体系的新模式下推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,在创建“世界一流电网、国际一流企业”进程中,为国家和社会发展进步做出我们新的更大的贡献。”

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