供电公司三集五大经验总结　

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1、供电公司三集五大经验总结供电公司三集五大经验总结目前，“三集五大”体系的改革正在如火如荼的开展着，“三集五大”是大家智慧的结晶，更是我们长期摸索与实践的结果，它不仅可以充分挖掘企业的潜力，提升工作管理效率，更关系到公司的可持续发展，影响重大而深远。是适应电网发展方式转变，建设国际一流企业的必由之路。回顾过去，开发区供电分公司一直保持着为之骄傲的成绩，但在骄傲之余余，也要认清形势，现在在“三集五大”体系正处处于建设时期，作为基层层单位，公司目标的实践践者，我们只有不断更新新知识，更新观念，时刻刻保持自身的先进性，提提升个人素质，才能更好好的为大局服

2、务，发挥出出更大的作用，努力实现现公司“一强三优”的宏宏伟目标。开发区分公公司作为基层单位，我们们需要时刻学习新知识，，接受新思想，提升自己己的素质，真正负担起自自己的责任，全体员工一一起，为推动“五大“体体系建设，实现新跨越做做好了以下工作：首先先，提高认识，统一思想想。坚定不移的认真贯彻彻落实省公司三届四次职职代会暨2012年工作作会议各项部署，以“三三个建设”为保障，坚持持解放思想、变革创新、、科学发展，继续深化““两个转变”，加速推进进坚强智能电网建设，深深入研究“五大”体系，，确保安全稳定，深化基2016全新精品资料-全新公文范文-全程

3、指导写作–独家原创3/3基础管理，加强信息化应应用，提升能力素质，深深入结合本单位实际情况况，为加快“一强三优””现代公司建设，推动公公司和电网发展取得新成成绩、实现新跨越发挥出出应有的作用。一方面，，认真学习和领会公司政政策，加强组织相关培训训，深刻认识“五大”体体系的重要意义。明确形形成以“五大”为特点的的新体制新机制，是公司司深入贯彻落实科学发展展观，推进改革创新，服服务经济发展方式转变的的具体实践，是适应电网网发展方式转变，加快建建设坚强智能电网的迫切切需要，是深化公司发展展方式转变，建设国际一一流企业的重要举措;同同时，准确把握“五大”

4、”体系建设的思路、原则则、目标和任务。另一方方面，要深入结合实际，，在充分认识“五大”体体系建设的重要性和必要要性的基础上，进一步发发挥党政各级组织的积极极作用和党员先锋模范作作用，引导员工增强大局局意识、责任意识和忧患患意识，把思想与行动统统一到公司党组织决策部部署上来，积极支持改革革，主动参与改革，努力力存进改革;明确责任分分工，价款建立工作标准准体系，加强员工培训，，为“五大”体系顺利推推进、规范运转提供支持持与保障。其次，重视视提升执行力。执行力是是领导干部贯彻落实上级级战略决策、方针政策和和工作部署的操作能力和和实践能力。在管理实践践中

5、，制度是领导者开展展工作的基础，所以要强强化和提高领导的执行力力首先要完善规章制度。。只有制定完善的制度规规范，并进一步强化制度度约束的严肃性，才能有2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3有效的提升决策的执行力力和执行效果。监督，是是体现和提升领导执行力力的一个非常重要的环节节，完善的制度还需要配配合有效的监督约束机制制，才能有效提升领导的的执行力。最后，稳步步推进，水到渠成。根据据公司“三集五大”体系系建设实施方案，开发区区分公司认真组织学习，，结合实际，制定实际操操作方案;在推行过程中中做好每个环节的风险分分析，制定

6、风险管控措施施，其实把问题消灭在萌萌芽状态，确保了“五大大”体系改革顺利、有序序进行。“三集五大””建设是一个庞大的系统统工程，在以后的工作过过程中，我们必须以高度度的责任感，以追赶式发发展的心态，以落后就会会被淘汰的紧迫感不断学学习，吸取不同层面的知知识以及实践经验，并学学以致用，坚决贯彻上级级部门的布置，克服困难难，在实践过程中不断取取得突破。<2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3