人事局效能建设绩效考评实施办法

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1、人事局效能建设绩效考评实施办法　　为深化机关效能建设，正确评价工作人员的德才表现、工作实绩和履行效能建设规定的情况，现结合工作实际，特制定本办法。 一、指导思想 　　以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高干部队伍素质为核心，以落实效能建设的各项制度为重点。通过考评，进一步强化工作人员的效能意识，促进转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督制约机制，强化内部管理，从源头上预防腐败和治理腐败，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系。 二、考评范围 本单位

2、全体工作人员。 三、考评内容 　　考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩。 四、考评办法 　　考评实行百分制，其中德20分，能10分，勤10分，绩60分。 考评层次 　　l、局领导负责考评分管股室，本股室的群众评议分和局分管领导的考评分各占40％和60％。 　　3、年度绩效考评得分=本股室群众评议分×40％+主管领导考评分×60％。 　　严格按照本考评办法，实事求是、客观公正地进行评分。如出现应扣分而不扣分，或不负责任搞平衡等情况，除补扣被考评人分数外，股室负责人要负连带责任，扣减其相应分数。 五、

3、考评时间 　　绩效考评每年进行一次，最迟于次年的1月份内结束。 六、考评等次 　　绩效考评等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。其标准为90分以上者为优秀；70一89分为称职；60—69分为基本称职；59分以下为不称职。 七、考评结果的应用 考评结果在一定范围内通报。 　　考评结果作为年度考核和公务员年度评优、评先、培训以及调整职务、级别和工资的依据。 　　年度考核确定“优秀公务员”应从年度绩效考评优秀人员中产生。 　　对于59分以下不称职人员，除提出告诫外，还要提出警示要求，年度公务员考核等次确定为不称

4、职。 八、绩效考评机构 　　局机关效能建设绩效考评小组在局务会领导下负责绩效考评。考评小组由年终考核领导小组成员组成，负责年度绩效考评审定工作。 九、其他事项 　　因病、事假或非单位派出、学习等原因累计超过6个月的人员，不进行年度绩效考评。 　　新调入的人员和新录用的公务员、军队转业干部在岗时间未满6个月者，不进行年度绩效考评，从下一个年度开始考评。 　　局纪检组负责《绩效考评实施办法》的组织实施、解释和监督。 十、本制度自二00五年十一月一日起执行。 镇安县人事和劳动社会保障局 效能建设绩效考评表 姓名：岗

5、位：年度：主管领导： 项目序号考评内容考评要求考评情况 群众评议领导考评 　　德20分1政治态度与理想信念3分政治立场坚定，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，参加单位组织的政治业务学习，忠实实践“三个代表”重要思想。 　　2依法行政4分能遵纪守法，依法行政，遵守各项规章制度，组织纪律性强，没有违纪违法行为。 　　3思想作风3分思想作风正派，办事公道，为人谦虚礼让，与同事团结协作，关系融洽，配合意识强，热心公益事业。 　　4工作作风3分作风务实，不搞行式主义，善于调查研究，每年有一到两份篇质量较好的调查研究文章。没

6、有违反限时办结、服务承诺等制度。 　　5廉洁自律4分能模范遵守廉政建设的有关规定，廉洁从政，秉公办事，不以权谋私，不利用职权“吃、拿、卡、要”，认真履行廉政责任制。没有违反廉洁自律有关规定。 　　6职业道德和社会公德3分爱岗敬业，履行岗位职责，转变作风，热心为集体和群众办事，行为文明，有较强的服务意识。 项目序号考评内容考评要求考评情况 群众评议领导考评 　　能10分7业务学习2分认真学习业务理论知识，积极参加单位各项学习活动和业务知识培训，熟悉本职业务和各项政策、规定，有业务学习笔记。 　　8业务能力2分胜任本

7、职工作，有较强的分析能力和适应能力，能独立及时妥善处理业务工作中出现的问题。 　　9管理能力2分工作思路清晰、扎实细致，能妥善协调和有效开展工作；具有较强的工作前瞻性和计划性，积极主动开展工作，善于思考，当好领导参谋助手。 　　10文字能力2分有较强的文字能力，能承担起草本职范围内的文字材料工作。 　　11创新能力2分开拓创新意识强，在本职岗位上能创造性地完成任务，取得新成效。善于研究政策法规，从繁忙的事务中摆脱出来，用政策法规指导工作。 　　勤10分12出勤情况2分遵守考勤制度和请销假制度；按时上下班，不迟到早

8、退。 　　13工作态度5分工作积极主动，认真负责，服从领导安排；完成工作任务好；对艰苦工作、突击性工作不计较得失，吃苦精神强；积极参加各种活动，自觉打扫整理办公区域内卫生。 　　14工作责任心3分有较强的事业心和工作责任感，没有工作失误、渎职行为。 项目序号考评内容考评要求考评情况 群众评议领导考评 　　绩60分15工作数量20分1、履行岗位职责，完成本职工作。2、完成局