乡镇xx年度保洁公司考核办法

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1、乡镇XX年度保洁公司考核办法　　为加强对保洁公司的管理，提高服务质量，提升保洁效果，促进我镇秀美乡村建设和省级文明示范镇创建工作，特制订本办法。 一、考核区域及承包资金 　　1、考核区域：①新老105国道南至解放村双河组大桥及解放岭头；北至桃岭村新老105国道交叉口；西至资福村王步文故居；XX拖拉机站丁字路口。②集贸市场街道。③汤池小河。④后山、东营、西营、牌坊、斯桥、龙井、莲花、资福等8个村村部周围及村集中点垃圾清运。 2、承包资金：每季度玖万贰仟伍佰元整。 二、分值设置 　　采用百分制计分，设基础分100分，

2、实现奖惩加减分。 三、评分标准 　　1、组织管理10分。分工不具体、责任不明确分别扣1分；制度不健全、落实不到位每项扣0.5分；未建立档案扣1分；建档不规范、资料不齐全每项扣0.1分；乱收卫生费，每例扣0.1分，不收的每例扣0.1分。 　　2、设备维护5分。垃圾池毁坏、垃圾桶丢失，每个扣0.1分；环卫车车容不整，扣0.5分；专车它用，每次扣2分。 　　3、岗位执行5分。不穿工作服，每次扣0.1分；上班脱岗，每次扣0.1分。 　　4、保洁效果80分。未按要求清扫，少一次扣0.2分；发现有成堆片生活垃圾，每处扣0.1

3、分；清扫不干净，扣0.1分；垃圾池满溢，每处扣0.5分；垃圾未运到指定地点，中途乱倒的，每次扣1分；发现乱堆乱倒、乱搭乱建、乱贴乱画、乱牵乱挂、乱停乱放行为未制止、未上报的，每次扣0.1分；在上级创建检查中，因工作不到位被通报批评的，扣5分；工作出色，受到省、市、县通报表彰的，依次奖励15分、10分、5分。 四、考核方式 　　1、考核由镇环卫所和镇文明创建领导小组负责。 　　2、采取日抽查、周督查、月评分、季考核、年招标的方式。镇人大逢单月组织人大代表视察一次，镇政协逢双月组织政协委员、民主人事、社会贤达检查一次

4、，镇纪委每月督查一次。 　　3、对检查中发现的问题除扣分外，并责令整改。如不服从管理或不及时整改的，予以双倍扣分。 五、结果运用 　　1、考核结果直接与承包资金拨付挂钩，按季按比例兑付； 　　2、考核年度平均得分超出95分，可连续承包，并在镇年度工作会议上进行表彰；低于80分，将取消下年度承包资格。