组织机构框图

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1、..-〔4〕工程管理机构配备情况辅助说明资料现场组织机构框图工程经理施工班组炊事班警卫班统计员预算员会计出纳出纳出纳技术员、工长试验员、资料员平安员、质检员施工员工程办公室工程预算部工程财务部工程总工工程副经理工程材料部工程工程质安部机械管理员材料采购保管员..word.zl-..-说明：一、工程经理职责1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度、方法，维护企业的合法权益。2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；全面落实与公司签订的?部承包合同?，自觉承受公司业务部门的指导和监视工作。3、负责组织本工程的验收计量、

2、签证索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务；对业主验收、作业队伍验收和结算，按公司要求向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。4、按照公司生产方案和业主对工期的要求，组织制订和实施工程的施工组织设计、总体方案和年、季、月施工进度方案，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反应有关信息。..word.zl-..-5、组织编制本工程的责任目标，落实责任本钱；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。6、对工程工程平安质量环保负全面责任，严格执行质量平安环保标准，制定和采取有效措施，实现平安生产、文明施工。7、推行物资采购公开招标制

3、度，加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进展分析，发现问题及时采取纠正措施。8、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。9、组织工程工程协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。10、实行厂务公开等制度，重大问题及时报请公司主管领导确定。11、加强对工程工程资金的管理，严格控制资金使用，大额资金〔五万元以上〕拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向公司回笼。12、负责对工程工程债权债务的清理，及时清理债权，确保工程款及时结算；在确保稳

4、定的同时，树立债务经营的思想。13、负责对本工程作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度。组织搞好劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。14、加强工程的根底管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反应沟通。15、负责质量、环境、职业安康平安管理体系的在本工程的持续有效运行。二、工程副经理职责..word.zl-..-1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项管理制度、方法。协助经理抓做好各项施工生产管理工作。2、协助经理全面完成各项施工生产方案，自觉承受公司业务部门的指

5、导和监视工作。3、参与本工程的验收计量、签证索赔、变更、债权债务的清理、作业队伍验收和结算等事务。4、按照公司生产方案和业主对工期的要求，实施工程的施工组织设计、总体方案和年、季、月施工进度方案，控制工程节点施工进度，保证工期落实。5、参与编制本工程的责任目标和责任本钱的落实，参加工程经济活动分析。6、认真落实工程质量、环境、职业安康平安的目标指标、方案措施和各项强制性标准，定期组织平安质量检查，搞好文明施工。7、协助经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料，参加对材料理论消耗和实际消耗进展分析，发现问题及时采取纠正措施。8、协助经理做好作业队伍的管理

6、，参与作业队伍的选择、合同条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监视作业队伍工资发放。9、协助经理抓好作业队伍的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度，开展劳动定额管理，贯彻按劳分配原那么，落实劳动定额核算、单车〔机〕核算、单项工程核算、岗位核算，参加制定本工程工资分配实施细那么。10、完成上级领导临时交办的各项工作。三、工程总工职责1．贯彻执行国家、行业有关施工和技术规、标准。2．负责本工程的技术开展方案、科技创新、技术改造、QC小组活动,技术组织措施的编制、执行；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广；建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境

7、、平安管理体系。..word.zl-..-3．全面负责本工程的施工技术管理，在经理的主持下，负责组织编写工程施组〔质量方案〕、施工方案及创优规划；组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验收计量、签证索赔等各项技术工作。4．参与工程重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监视、管理。5．积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。6．加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；组织做好见习人员的传、帮、带工作。7．组织技术人员经常性的业务学习和工程培训工作

8、，提高业务水平和工作效率。8．负责质量、环境、职业安康平安管理体系