xx年区地税局目标责任考核工作汇报

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1、XX年区地税局目标责任考核工作汇报 XX区地税局XX年目标责任考核工作汇报   XX区局现有工作人员120人,承担着全区6519户企事业单位和个体工商户以及26040户社保费户的税、费征缴和服务工作。区局下设5个税务所、1个直属税务分局和1个办税服务厅,机关内设9个职能股室。   今年以来,在省市局党组的正确领导下,我们围绕市局“1331”总体工作思路,坚持以组织收入为中心,以开展群众路线教育实践和“创先争优”活动为龙头,以反“四风”为契机,严格落实中央八项规定,不断加强干部队伍建设和政风、行风、党风

2、廉政建设。以高标准完成全年各项工作任务为目标,以强化税源管理和征管改革为基础,以目标责任考核和绩效考核为手段,以地税文化建设为载体,推动全局税收管理工作和规范化建设迈上新台阶。具体情况汇报如下: 一、组织收入工作实现新突破 XX年区地税局目标责任考核工作汇报 XX区地税局XX年目标责任考核工作汇报   XX区局现有工作人员120人,承担着全区6519户企事业单位和个体工商户以及26040户社保费户的税、费征缴和服务工作。区局下设5个税务所、1个直属税务分局和1个办税服务厅,机关内设9个职能股室。   

3、今年以来,在省市局党组的正确领导下,我们围绕市局“1331”总体工作思路,坚持以组织收入为中心,以开展群众路线教育实践和“创先争优”活动为龙头,以反“四风”为契机,严格落实中央八项规定,不断加强干部队伍建设和政风、行风、党风廉政建设。以高标准完成全年各项工作任务为目标,以强化税源管理和征管改革为基础,以目标责任考核和绩效考核为手段,以地税文化建设为载体,推动全局税收管理工作和规范化建设迈上新台阶。具体情况汇报如下: 一、组织收入工作实现新突破 XX年区地税局目标责任考核工作汇报 XX区地税局XX年目标责

4、任考核工作汇报   XX区局现有工作人员120人,承担着全区6519户企事业单位和个体工商户以及26040户社保费户的税、费征缴和服务工作。区局下设5个税务所、1个直属税务分局和1个办税服务厅,机关内设9个职能股室。   今年以来,在省市局党组的正确领导下,我们围绕市局“1331”总体工作思路,坚持以组织收入为中心,以开展群众路线教育实践和“创先争优”活动为龙头,以反“四风”为契机,严格落实中央八项规定,不断加强干部队伍建设和政风、行风、党风廉政建设。以高标准完成全年各项工作任务为目标,以强化税源管理和征管改

5、革为基础,以目标责任考核和绩效考核为手段,以地税文化建设为载体,推动全局税收管理工作和规范化建设迈上新台阶。具体情况汇报如下: 一、组织收入工作实现新突破 XX年区地税局目标责任考核工作汇报 XX区地税局XX年目标责任考核工作汇报   XX区局现有工作人员120人,承担着全区6519户企事业单位和个体工商户以及26040户社保费户的税、费征缴和服务工作。区局下设5个税务所、1个直属税务分局和1个办税服务厅,机关内设9个职能股室。   今年以来,在省市局党组的正确领导下,我们围绕市局“1331”总体工作

6、思路,坚持以组织收入为中心,以开展群众路线教育实践和“创先争优”活动为龙头,以反“四风”为契机,严格落实中央八项规定,不断加强干部队伍建设和政风、行风、党风廉政建设。以高标准完成全年各项工作任务为目标,以强化税源管理和征管改革为基础,以目标责任考核和绩效考核为手段,以地税文化建设为载体,推动全局税收管理工作和规范化建设迈上新台阶。具体情况汇报如下: 一、组织收入工作实现新突破   近年来,受经济结构和经济发展水平,以及“营改增”等国家政策性减收因素的影响,实体经济萎缩,税收任务又连年计划性高速增长,我局的组织收

7、入工作面临了前所未有的困难。面对严峻的组织收入形势,从年初开始,我们就把组织收入工作作为一切工作的重中之重,不敢有丝毫侥幸和懈怠,在继续坚持组织收入工作“一把手”负责制和收入任务“一票否决制”及奖惩三挂钩制度的基础上,认真落实市局“83321”促收措施,向创新要收入,向管理要收入,向纳税服务要收入。一是深入分析税源,有的放矢加强征管。编报《XX区地税局XX年税收分析与征管对策》、《税费基金征收分析报告》、《征管状况及税种分析报告》,有针对性强化税费征管,牢牢把握组织收入主动权。二是区局班子分工协作,先后深入石油

8、、供电和先行集团等纳税大户,进行税源调研,对重点税源进行重点监控,强化征收管理力度。三户龙头企业均实现本年税收收入最大增长,为全年任务的完成奠定了良好的基础。三是及时调整工作思路,对七个基层单位分别召开联所分片专题组织收入推进会、收入分析促进会,提出征管措施,坚定完成税费任务的信心和决心,为实现收入任务加压提速。四是狠抓耕、契两税征收管理,通过与区国土、财政等单位的联系,召开两税专题辅

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