组织机构框图

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1、..-质量保证体系框图工程经理质量保证体系工程副经理质量保证体系工程技术负责人质量保证体系内业质量保证体系预算质量保证体系工长质量保证体系质量员质量保证体系材料员质量保证体系机械员质量保证体系工程各班组质量保证体系公司质量保证体系-.word.zl-..-施工质量检验系统框图质量总监质量处总工办施工科质安处班组质量技术负责人工程经理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验-.word.zl-..-第九章平安管理体系与措施第一节平安生产保证体系一、建立平安生产管理机构1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司平安领导小组，协调部门与工程间的关系，监视施工中平安防

2、范措施的实施。2、工程经理是第一平安负责人，下设专职平安员、班组兼职平安员〔班部长〕参加的平安施工管理小组，形成现场管理网络，坚持平安管理制度，严格执行平安技术“十二条〞的规定。公司领导平安生产领导小组全面平安生产管理保卫科工会材料应科工程部施工技术组机具租赁站质安科质安组工程经理平安教育规章制度平安检查平安员机具设备平安机电员技术措施平安管理施工员平安措施劳护用品材料员施工班组劳动保护工权益-.word.zl-..-消防保卫防火防盗工地保卫平安管理实施流程图工程经理安保员贯彻落实到位其他科室材料员设备员技术负责人施工员提供平安技措经费，加强行政管理确保平安，保卫，消防的正常运行 组织

3、工人的进场平安教育，作好人员统计，协助处理平安事故 监视现场平安保卫，消防，防盗等方面的工作，查处违章行为。管理工地保卫员负责平安设施的采购和管理，发放。检查平安设施的使用情况 机械设备平安措施的制定和技术改造，监视机操工按平安要求作业 制定平安方案及技术措施，检查措施落实，解决有关技术问题 监视全过程的平安生产，纠正违章行为，开展全员平安教育， 调查处理平安事故-.word.zl-..-现场 体人员各工种 班组长质安员 施工员第十二章文明施工管理体系与措施第一节文明施工管理体系一、管理目标我们将依据ISO24001—〔2001〕环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境

4、方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，到达环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地到达施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建立部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、平安和合理的文明工地，使之成为“-.word.zl-..-最正确标准化文明工地〞。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用

5、以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。二、组织保证〔一〕在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与人员进展相应的培训。〔二〕本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进展管理，工程经理部专人每天负责内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。劳工科 工 办机具站 工 办材料科 工 办技术科 工 办经营科 工 办文明施工管理委员会材料员质检员施工员安全员工程经理安全科 工 办总工办 工

6、 办-.word.zl-..-开展文明施工教育，建立文明施工管理制度。实施现场定置管理现场打围作业，一图四牌上墙，施工场地平整，道路畅通，出口硬化，现场清洁无积水加强材料管理，现场落手清，保持场容整洁，厨房厕所卫生。临时设施整洁有序，警示标志明显，人员佩证上岗，加强门卫值班管理加强生产管理，严禁噪音扰民。设沉砂池处理废水，采取措施尽力防止灰尘污染环境工程文明施工管理系统图-.word.zl-