xx年乡镇为民服务中心工作总结

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1、XX年乡镇为民服务中心工作总结XX年乡镇为民服务中心工作总结   一年来,乡镇为民服务中心在县政务服务中心的关心支持下,在乡镇党委、政府正确领导下,仅仅围绕实现“提供服务、优化环境、发展经济、维护稳定”的工作目标和“帮民致富、为民解忧、服务全局、振兴经济”的服务宗旨。全力做好政务服务体系建设相关工作,现将一年工作开展情况总结如下: 一、统筹兼顾,抓好党委政府的中心工作   积极配合相关部门及联系村委会抓好春备耕生产及各项工作,积极参与镇政府各项突发事件的处理,认真做好护林防火、留守值班,定时搞好镇政

2、府划定的公共卫生区域的环境卫生。认真筹备,高质量完成镇政府安排的职工讲堂、工作汇报、经验交流工作。按照镇党委的安排,加强与“四群教育”联系户德联系,了解其生产生活中的困难,尽自己所能帮助其解决困难。 二、完善制度,抓好内部管理   1、考勤、卫生、值班制度:对职工实行严格的考勤登记管理,严格遵守镇政府规定的上下班作息时间,职工有事有病以书面假条为准;中心实行轮流值班,负责群众来访接待及打扫办公室的环境卫生,保证办公室每天都清洁干净。   2、学习制度:积极参加镇党委政府及上级业务主管部门组织的各种培训

3、学习会,认真学习党在农村的各项方针、政策,提高政策理论水平;每月组织一次内会学习,传达学习各级各类文件精神、会议精神、学习各项制度、规程,探讨工作中存在的新问题,及时总结经验,发查找错误,以促进工作开展。   3、责任制度:落实责任,明确分工,每个职工都有明确的工作职责,工作各有侧重,有配合,年终,根据工作完成情况实行奖励兑现,不搞平均分配。   4、痕迹资料管理:做到学习、会议有记录,各类档案资料按年度、分类别存放,及时收集、上报信息资料,今年共上报信息9条。 三、凝心集力,切实抓好本质工作 运行情

4、况 1、加强组织建设   我镇政务服务体系设置镇村两级,镇级设为民服务中心,各村委会设为民服务代办点。镇为民服务中心设主任一名,专职副主任一名。中心对镇人民政府负责,代表镇人民政府对中心窗口工作行使管理、协调、服务和监督职能,对村级代办点工作进行业务指导、协调、服务,同时接受县政务服务中心的业务指导、工作协调;为民服务中心在服务大厅设置综合、民政、计生、村建、国土、劳动保障、林业、农村经济等8个服务窗口18个服务项目。人员设置:各个窗口由各涉及部门选派1—2名素质高、业务熟、协调能力强、行政审批工作经

5、验丰富的业务骨干到服务中心窗口工作,其工作人员不得随意调出。实行AB角工作制,A角为首席代表,B角属常驻工作人员,确保窗口工作正常进行。   村级代办点由村委会班子负责管理,在镇为民服务中心的指导下进行工作。从村委会干部中明确代办员2名,实行AB角工作制,确保岗位不空,负责代办需要到镇及县级以上办理的事项,并将代办事项于每周星期三前报镇为民服务中心统一办理。 2、规范制度建设   为民服务中心按照“便民、高效、廉洁、规范”的原则,实行“开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的运

6、行机制;实行“绿色通道全程代办制”,建立首问责任制、承诺服务制、限时办结制、办结公告制等行政责任制度,完善行政审批程序。一是落实六项制度,确保了工作、服务、实效到位。二是实行“六件”管理。对群众的申办事项按即办件、退回件、承诺件、联办件、补办件、上报件进行及时分类,不同的办理件采取不同的管理办法并尽快回复。三是实行“六公开”办事。即:办理事项、办事程序、法规依据、申报材料、承诺时限、收费标准全部公开。 3、强化监督管理   一是加强进驻人员的管理,为民服务中心和原单位对窗口工作人员实行“双重”管理,窗

7、口工作人员原身份和隶属关系不变,在原单位的相关待遇不变,以服务中心管理为主,按规定开展工作。镇为民服务中心负责对窗口工作人员和村级代办员的管理、监督和学习培训,协调各进驻单位重视、支持、帮助为民服务中心对窗口工作人员进行规范化管理。二是建立严格的上下班制度。为民服务中心业务集中办理时间:每周星期三,其余时间由综合窗口和农村经济服务窗口进驻值班;中心负责对进驻人员实行严格的考勤登记,镇督查室定期或不定期地对中心集中办公情况进行专项督查,并及时通报督查结果,缺勤按《乡镇机关干部劳动纪律有关制度》规定进行处

8、理。三是制定了目标管理责任制、奖惩考核制度,纪检办把中心工作情况作为监督重点,实施效能监察,对服务对象的投诉100%受理、100%查清、100%依规依纪严肃处理。 4、健全考核机制   建立综合考核奖惩指标体系,严格兑现奖惩。将进驻事项的办理情况纳入进驻单位目标管理和绩效考核,作为考核评价的主要依据。镇党委、政府每年安排一定经费,对完成工作任务较好的给予奖励,对完不成任务的给予适当的经济惩罚,并且本年度的考核不得评为“优秀”。逐步建立村级代办工作考核奖励

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