《工作分析》模拟题及参考答案（共3套）人力资源管理本科

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1、《工作分析》模拟题模拟题（A）一、单项选择题（每题只有一个正确答案，10X2分=20分）1.如果一个组织设计出来的结构能使每个人对实现企业目标都有所贡献，这样的组织结构设计就是有效的，这是()A.目标统一原则B.组织效率原则C.领导原则D.平衡原则2.工作分析和工作设计的理论基础是()A.科学管理原理B.双因素理论C.组织设计理论D.人际关系理论3.______是美国普渡大学的研究员麦考米克等人研究出的一套数量化的工作说明法。()A.功能性职务分析（FJA）法B.职务分析调查问卷（PAQ）C.职业分析问卷（OAQ）D.HP工作设计方法4.工作分析的最终结

2、果是（）。A工作执行标准B制定薪酬的标准C工作说明书D培训需求内容5.管理跨度的有限性是组织结构的()A.基本起因B.必然要求C.动力D.当然结果6.______是工业心理学的重要创始人，被尊称为"工业心理学之父"。()A.雨果·闵斯伯格B.赫兹伯格C.麦考米克D.威廉·冯特7.______是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位关系的过程。()A.工作评价B.工作设计C.工作分析D.工作描述8.______是将各种工作与事先设定的一个标准进行比较。()A.工作排序法B.工作分类法C.点数法D.海氏工作评价

3、系统9.计划阶段是工作分析的第一阶段，在此阶段应明确工作分析的意义、范围、步骤、时间表以及()A.调查表B.经费C.方法D.说明书样式10.泰勒的科学管理原理的理论基础是亚当·斯密提出的()A.工作专业化B.工作扩大化C.工作丰富化D.职能专业化二、多项选择题（共5题，每小题4分，共20分）1.任务清单分析系统的优点在于（）。A.信息可靠B.使用范围广泛C.成本低D.难度小E.工作量少2.工作设计需要考虑的主要因素有（）。A.环境因素B.组织因素C.薪酬因素D.行为因素3.在运用访谈法时，需要把握的原则包括（）。A.尊重原则B.互动原则C.倾听原则D.详

4、尽原则E.隐蔽原则4.临界特质系统的三大类特质维度包括（）。A.身体技能B.认知能力C.思想素质D.道德休养E.动机因素5.任职资格包括（）。A.特定技能B.工作经验C.工作职责D.身体素质三、名词解释（共4题，每小题5分，共20分）1.工作分析系统的信度2.工作识别项目3.专家讨论法4.工作扩大化四、简答题（共3题；每小题8分，共24分）1.PAQ收集了哪六大类信息？2.MPDQ问卷的内容包括哪几部分？3.简述访谈法的缺点。五、论述题（共1题，16分）试述工作分析的流程。《工作分析》模拟题模拟题（B）一、单项选择题（每题只有一个正确答案，10X2分=2

5、0分）1.1936年，职位研究委员会的研究小组以职位编码表为基础，通过系统的工作分析收集了大量样本资料，最终完成了著名的______的编辑。()A.《职业辞典》B.《职务辞典》C.《职业大辞典》D.《职务大辞典》2.______是专门针对管理人员而设计的工作分析系统，是所有工作分析系统中最有针对性的一种系统。()A.管理人员职务描述问卷B.管理人员职位描述问卷C.管理人员任务描述问卷D.管理人员职责描述问卷3.______是界定工作方式的基础。()A.工作的关联特征B.工作的转换特征C.工作的背景D.工作的输出特征4.信息来源的渠道非常多，在选取信息来源

6、的时候，其原则是信息的客观性和()A.可靠性B.及时性C.全面性D.丰富性5.研究者通过对工作分析资料以及有关特质的资料进行因素分析，得出了三大类特质维度，下列选项中不正确的是()A.身体技能B.认知能力C.个性或动机因素D.兴趣和喜好6.下列不属于工作分析相关信息的来源类型的是()A.电视报道B.公司文件C.人员信息D.职位分类资料7.专家们认为______的信度最高。()A.TTASB.PAQC.JEMD.MPDQ8.以下不属于工作设计的要求的是()A.提高组织效率B.满足员工的需求C.责任体系与总目标相符D.符合组织的总目标9.工作分析人员通常不包

7、括()A.工作分析专家B.主管C.任职者D.组织客户10.以下不是访谈法的优点的是()A.可搜集到较多的信息，对工作方面的信息可以了解得更为深入，尤其可以对工作者进行心理特征分析，如工作态度、工作动机等B.可以简单而迅速收集工作分析信息，应用面广C.耗时较少D.能够及时进行控制和引导二、多项选择题（共5题，每小题4分，共20分）1.职务分析问卷的优点在于（）。A.是一种标准化工具B.提供了可靠、有效的职位资料C.操作性强D.对工作分析人员素质要求不高E.能精确区分不同的工作2.工作环境主要包括（）。A.物理环境B.化学环境C.心理环境D.生理环境3.一个

8、完整的临界特质分析系统包括（）。A.临界特质分析B.工作关系分析C.工资条件分析